课件:S管理推行培训资料.ppt

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清扫 四、 7S的项目展开 一、清扫的概念 1、清扫的含义: 清扫是清除不需要的物品,清除工作现场各处的脏污,使设备保持良好,保持工作现场整洁。 2、清扫的目的: a、保持整理、整顿的成果 b、保持工作环境整洁、干净,防止环境污染 c、稳定设备、设施和环境质量,提高产品或服务质量,达到零故障,零损耗 d、保持良好的工作情绪 经过整理、整顿活动后,需要开展清扫活动,清扫垃圾、灰尘和油污,保持生产作业现场整洁,设备洁净、完好,创造一个良好的工作环境。 二、清扫的对象 1、从地面、墙壁到天花板的所有物品 2、机器、工具和设施 3、脏污。由于漏水、漏油、漏气所造成的 4、困难部位 5、污染源。只有找到污染源,才能彻底解决污染问题。 三、清扫的工作实施方法 清扫的时间 1、工作前 : a、 检查润滑系统是否正常,各部位螺丝是否松动 b、检查不必要的物品是否放置于设备或传动部位或管线上 c、将尘埃、污物擦拭干净,清洁润滑滑动部分 2、工作中: a、因故离开机器设备时,应请人照看或停机 b、观察机器运转,看是否有异常声音、振动、松动等情况 c、发现不良情况,应立即报告 3、工作后: a、停机取下工作物 b、检视机器设备各部位是否正常 c、清洁工具、及其附件,并置于固定位置 d、清扫粉尘、污物,擦拭机器设备,保持周围的环境卫生 4、例行与定期清扫相结合 四、 7S的项目展开 清洁 四、 7S的项目展开 开展整理、整顿、清扫活动后,还需开展清洁活动,维持工作成果,使工作现场的环境保持最佳状态。 一、清洁的概念 1、清洁的含义: 清洁是维护整理、整顿、清扫的工作成果,将其标准化、持久化和制度化的过程,也可称为规范。 2、清洁的目的: a、维持前3S活动的成果,使7S活动成为惯例和制度 b、为标准化奠定基础 c、形成企业文化,提升企业形象 3、清洁的作用: a、维持作用。维持整理、整顿、清扫取得的良好成 绩,使前3S活动成为全员必须严格遵守的 固定制度,维持安全的工作环境 b、改善作用。持续改善已取得的成绩,达到更好 效果 c、美化作用。美化工作场所 d、宣传作用。创造明朗、整洁的工作现场,增强客户好感 二、清洁的内容 清洁的主要内容是,检查前3S活动实施的 彻底程度,判断实施水平,维持实施成果。 1、设备检查: 项目 内容 整理 现场是否有不需要的设备,残旧、损坏设备是否仍在实用 整顿 是否有违规操作行为,设备放置是否合理,是否定期保养和校正,运行能力是否满足生产需求,人身安全保护装置是否正常 清扫 设备是否有灰尘,脏污、生锈、褪色、渗油、滴水和漏气之处,导线、导管是否破损、老化,是否及时更换滤网、滤水、滤气装置,铭牌是否脱落或无法清晰可识 四、 7S的项目展开 THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 2、通道检查。通道检的内容: 项 目 内 容 整 理 弯道是否过多,导致搬运、行车不便。行人通道和货物通道是否混用。作业区是否与通道混杂 整 顿 是否标示通道位置,通道是否被占用,通道是否凸凹不平 清 扫 是否灰尘过多,是否有积水、油污、杂物和脏污之处,设备是否长期擦示和刷漆 3、货架检查。货架检查内容: 项 目 内 容 整 理 货架是否遍布现场,货架与摆放场所,摆放物品的大少是否不相适应,是否放置不用的货物,设备和材料 整 顿 摆放的物品是否因没有识别标志,难以找到;货架或物品堆积是否整齐、或过高不易拿取;现场是否有撒漏 清 扫 物品是否不同品种放错或高低不一导致清扫困难;是否只清扫货物,不清扫货架;现场通道是否清扫,现场是否还有其它杂物 四、 7S的项目展开 4、公共场所检查。公共场所检查内容: 项 目 内 容 整 理 空间是否用于堆放杂物,洗涤物品是否与食品混放,消防通道是否堵塞,排水、换气、调

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