岗位手册稳定.docVIP

PAGE PAGE 15 目录 TOC 一、八项岗位责任制 1 二、岗位风险 5 三、岗位划分职责及考核标准 5 四、原油稳定生产参数界定 14 应急措施(附) 16 操作规程(附) 16 流程图纸(附) 16 为了保证原油稳定队生产高效有序，加强员工对于岗位各生产部位的操作水平，特制定本手册。本手册将从岗位风险、岗位职责划分及生产参数、应急措施及操作规程等几个部分来说明。希望岗位员工认真学习，并按规定履行职责，保证日常生产的安全。 一、八项岗位责任制 岗位专责制 明确每个人的工作岗位和每个岗位所担负的任务和责任，做到了人人有专责，事事有人管，办事有标准，工作有检查。 设备要做到“三定”管理（即：定人、定机、定责），要求内容具体，责任明确。 交接班制 各轮班员工在上下班交接时应交接的事项和方法。 交接班必须准时到岗，按规定的点线进行面对面交接，做到“三一、四到、五报告”，即：对主要生产部位一点一点地交接；对重要生产数据一个一个交接；对生产工具一件一件交接；看到、听到、摸到、嗅到；报设备名称、报设备规范、报检查部位、报生产状况、报整改措施。 交接班必须严肃认真，交清下列内容： 1、生产任务完成情况； 2、生产动态数据及资料情况； 3、设备、仪器仪表工作状况； 4、工用具、消防器材及材料消耗情况； 5、安全生产情况及采取的预防措施； 6、为下班生产准备情况；