连锁餐饮管理能力篇--执行力.pptVIP

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  • 2019-06-16 发布于浙江
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第三章 怎样提升执行力 3.2 提升个人执行力的方法 因此,遇到困难或挫折,要有“啃下硬骨头”的勇气和决心,绝不要轻易放弃! 曾仕强说,“我们要了解,一个人如果没有做大事的打算就算了,既然要做大事,就要面对困难和挫折。挫折越严重,你就越知道自己是要做大事的人,这样激励自己才能成功。” 3.2.2 磨练意志,培养毅力 第三章 怎样提升执行力 3.2 提升个人执行力的方法 因此,要做行动的巨人! 3.2.3 绝不拖延,当机立断 说一尺、不如做一寸,想一丈、不如做一尺,任何事都立刻去做的人才是伟大的人。什么事情不怕自己不懂,只怕自己不做,边做边学,总会有成绩的。 第三章 怎样提升执行力 3.2 提升个人执行力的方法 早做迟做都要做,不如早做; 认真也是做,应付也是做,不如好好做! 今天不做,明天也许没的做,活在当下,把握目前。 我们不做,谁来做?现在不做,何时做? 【做的格言】 LOGO TRANSITION PAGE — * — 执行力原则 第四章 高层执行力:整体至上,制造危机 中层执行力:准确定位,目标明确 基层执行力:超出自我,认真专注 狼性原则--培养一个强大团队的哲学 举例:狼和鹿的故事 1.整体至上--韩国教练获奖感言 2.原则第一--海尔实例,观看影片《首席执行官》 3.制造危机--行动能力是淘汰出来的 执行力的原则 第四章 4.1 高层执行力 1.中层决定

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