JS02011土建阶段成品保护作业指引.docVIP

土建阶段成品保护作业指引 编制 阮振途 日期 2011.7.31 初审 冯健宗 日期 2011.8.31 审核 伍献忠 日期 2011.9.31 审核 关建辉 日期 2011.11.10 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 会审人员：伍献忠、冯健宗、林立修、刘超、区健皓、李德良、骆继秋、阮振途、宋金鹏、孙铭英、王敬军、王俊威 目的 为确保土建及安装工程施工过程中的成品、半成品得到有效的保护，最大限度的消除和避免成品在施工过程中的污染、损坏和丢失，以及保护和修复责任得以恰当的归属和落实，以达到减少和降低成本、提高成品一次合格率的目的，特制定本作业指引。 适用范围 适用于时代地产在建项目施工土建及安装过程中的成品保护管理。 术语及定义 成品保护：为防止工程中已施工（安装）完成的成品、半成品在工序流程、交叉作业、竣工验收前等施工全过程发生的碰撞、腐蚀、污染、人为破坏、丢失等造成材质损伤、功能损失及质量缺陷所采取的保护措施和管理手段，是工程质量管理和成本控制的重要环节。 总包管理：毛坯交楼成品保护为土建总包管理。 职责权限： 项目部： 负责审批施工单位制定的详细的成品、半成品保护方案。 负责成品保护的监督检查。 参与成品保护工作面的移交。 负责处理成品保护工作中产生的纠纷。 负责做好施工单位已经交付的工程的成品保护工作，或将已交付工程落实后续施工单位负责成品保护。 招投标管理部： 负责将本成品保护方案放入招标文件及合同附件中。 总包单位： 负责土建阶段成品保护总体管理。 制定成品保护的规章制度及方案。 主导工序移交、工程移交。 分包单位： 进场前向总包单位提交详细的成品保护方案。 制定承包范围内工序及相关专业交叉施工的成品保护规章制度。 负责对所属施工班组和作业人员的成品保护教育和成品保护交底工作。 安排专人进行成品保护。 监理单位： 负责对施工单位成品、半成品保护措施方案的审核工作。 在监理规划、监理实施细则中制定切实有效的成品保护监管措施，并报建设单位审批。 负责检查、督促施工单位的成品保护措施的落实，对不合要求的施工单位提出整改要求并进行处罚。 负责总包单位和分包单位间成品保护管理的协调工作。 作业规则： 成品保护管理原则： 责任、分工明确原则： 基本原则：各施工单位对所施工区域内的所有成品负保护责任，包括对己方成品和移交接手成品采取必要的成品保护措施的责任、看管和巡视的责任、工程移交时与总包和后续施工单位协调和提示的责任。成品交接、验收前，成品、半成品的质量、数量、采取的保护措施应经验收符合合同要求。 工程移交责任转移原则：成品接收单位对各分包单位移交后的成品负有管理责任，包括成品验收及保护措施的验收；移交后对成品和保护的维护及保护恢复的责任。成品接收方必须保证在移交后，成品及保护的完好性。产品正式移交后，由总包单位负责全部成品的保护责任。 责任持续原则：成品施工方负有对成品保护措施进行持续巡视检查的责任，同时负有对已破坏、丢失的部分及时进行修补、更换的义务，并应在工程例会上通报并对破坏和偷盗成品的单位提请处罚。 工序合理化、优化安排作业面原则： 根据工程总进度计划合理安排工序流程，各专业不可避免存在交叉作业、相互影响时，各方应加强协商，采取相应的成品保护措施，以减少、降低成品保护和文明施工责任不清的局面。各专业应相互合作，加强沟通，如水电管线预埋工作应及时与土建工种取得联系，搞好预埋，避免事后开凿，对结构及防水等造成不利影响。 土建总包单位成品保护管理： 在施工组织设计中应体现成品保护管理的总体部署、管理方案、保护措施，应包括：主体施工期间工序流程中的各工序的成品保护措施，各工序之间的相互影响对成品保护产生的不利因素以及为此采取的必要防范措施；装修、设备安装施工期间，与甲方共同研究制定各专业施工的合理施工顺序、工序流程、作业面优化，预估各专业施工之间的相互制约对成品保护产生的各种不利影响因素，以及采取的相应的管理措施、组织措施。 按照本指引和合同文件要求制定工程总体的成品保护规章制度、奖罚条例，并在对内（包括自行分包）、对外（甲方分包）交底中进行宣贯落实。总包单位应尽职尽责行使总包管理权力，对分包单位擅自违反既定施工顺序（工序流程）、成品保护措施不利的，应及时指正，如须采取行政手段纠正的，甲方应予以充分的支持和配合。 分包单位进场前，须审核申报的成品保护方案，并进行质量、安全文明施工交底，宣贯相关的规章制度。 在人员组织安排中，设专人负责总的协调管理，分包单位进场后和工程装修、设备安装阶段，应组织专职保安巡查队伍，划分责任区域（栋号）进行保安巡查，严防破坏、偷盗行为发生。 主导工序移交、工程移交，包括：总包与专业分包、专业分包之间的工序移交和专业分包与总包的工程移交验收。 分包单位成品保护管理：