城市社区公共物品供需双边匹配决策模型精选文档.docVIP

城市社区公共物品供需双边匹配决策模型精选文档.doc

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城市社区公共物品供需双边匹配决策模型   一、引言   城市社区公共物品供给作为城市社区建设的重要议题影响着社区基层治理和社区社会管理建设。随着社区多元化主体治理的推进,社区公共物品供给由单中心向多中心进行转变并呈现出主体多元化、需求多样、领域拓宽、模式转变鲜明的特征,但由于社区内外部各主体角色缺位、错位和弱化的现象并存,社区公共物品受众的合理化需求难以得到满足,进而导致“供需失配”现象凸显,这已成为制约社区公共物品供给效率的瓶颈。而关于城市社区公共物品供需匹配问题的已有研究大部分集中在供给机制上,尤其是从供给路径维度探究了供需匹配问题。具体而言,一方面是完善有效供给需求显示机制并建立多元利益表达途径,从而通过上下互通结合的决策方式实现供需有效对接;另一方面是在健全多元主体供给的基础上科学界定供给主体的角色和责任,厘清政府、市场以及非政府组织在公共物品供给中的职能,以发挥不同组织在公共物品供给中的优势互补作用,从而实现供给的有效配置。然而,上述增进供需对接的路径均是从供需单维主体出发的,缺乏双边主体之间的互动,这虽实现了供需匹配度的提高,但均未实现最大化。此外,在社区公共物品供需匹配决策过程中,相关研究多从需求满意性角度进行并且认为供给主体和需求主体均是完全理性的,这没有考虑到主体的心理偏好行为因素。而在现实匹配决策过程中大多数主体由于自身认知的局限而处于有限理性,他们会根据已有信息和未来预期等因素给出决策的期望序值。实际匹配对象与期望值的差异都会给主体带来收益或损失,进而导致供需整体满意度未达到最大,最终未能实现资源的最优化配置。因而,如何实现公共物品供需从失配到匹配的整体满意度的提升?如何考量在有限理性的供需不同主体的心理偏好行为前提下,实现供需主体的最佳供需匹配方案以形成公共物品的有效配置?这些问题形成了本研究的关键议题。对这些问题的研究不仅能够解决城市社区公共物品供需失配的现实困境,而且也为公共物品供需对接、匹配和资源最优化配置提供参考依据。   二、城市社区公共物品供需双边匹配问题描述   (一)供需双边匹配理论及模型介绍   双边匹配问题起源于国外的19世纪90年代,主要用于解决婚姻匹配问题、商品买卖问题、员工与岗位匹配问题、大学招生录取问题等。在实际中,研究者通常需要将供给和需求两方市场的代理人匹配起来,如工人和企业、患者和医院、学校和学生等。在劳动用工、医疗服务、教育服务领域中存在的双向选择情形往往构成了“双边匹配”问题。   在双边匹配问题中,由于研究内容及范围的不同,目前主要有一对一、多对一和多对多等三种类型的双边匹配理论。其中,一对一双边匹配模型规定一方只能与另一方中的一个个体匹配,而在多对一双边匹配模型中一方主体可以与另一方多个主体匹配,如大学招生问题。最后,在多对多双边匹配模型中双方个体之间相互匹配对象个数也为多个。此外,围绕双边匹配问题形成了基于双方偏好信息为序值的决策方法、基于累积前景理论的决策方法有两阶段决策方法等。其中,基于双方偏好信息为序值的决策方法不仅以双方偏好信息为出发点,而且考虑了主体心理行为的主观期望,这在双边匹配问题中更贴近实际情形。   双边匹配模型通常设一方主体W={w1,w2,…,wk},另一方主体M={m1,m2,…,mn}。两方主体通常会根据主体自身偏好信息对另一方进行排序,从而优选最佳匹配对象。因而,在以双边主体偏好信息为序值的双边匹配决策问题中,设xi为wi主体给出的关于M主体集合的序值向量,并且Xi={xi1,xi2,……,xin},其中,xij表示wi主体把mj主体排在第xij位;设Yj为mj主体给出的关于W主体集合的序值   向量,并且Yj={y1j,y2j,……,ymj},其中,yij表示mj主体把wi主体排在第yij位。此外,双方会根据已有信息和对未来预期等因素给出对另一方的期望序值。设fi为wi主体根据已有信息和对未来预期等因素给出的关于M期望序值,hj为mj主体根据已有信息和对未来预期等因素给出的关于W期望序值,最终找到合理的配对u={(m1,wp1),(m2,wp2),…,(mn,wpk)}。   (二)城市社区公共物品供需双边匹配问题   在城市社区公共物品供给中,供需主体之间信息不对称及社区内部各组织权责不清晰导致公共物品供需结构难以有效对接,进而供需数量和结构失衡又致使社区公共物品的低效配置。城市社区公共物品供需匹配的过程是典型的一对一双边匹配问题。按照双边匹配理论实现社区公共物品供需主体整体满意度的最优化,这需要双边主体处于信息对称的环境中,并且具有依据自身偏好而自主选择匹配对象的权利。但是,在城市社区公共物品供需主体的确定上,由于供需代表的主体各不相同,其组织角色及代表的利益诉求也不同。因此,由于社区供需双方的多主体性,尤

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