华泰汽车控股集团质量管理工作总结暨工作.docVIP

华泰汽车控股集团质量管理2011年工作总结暨2012年工作计划 编制： 审核： PAGE 6 目 录 一、2011年质量管理工作回顾 1、2011年各质量目标达成情况 序号 指标名称 责任单位 2011年目标值 1——8月实际完成数 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 1 质量体系运行检查不符合项次 质量体系运行检查不符合项次 ≤0 未生产 未生产 未生产 未生产 未生产 10 机构调整 机构调整 2 人事行政部 ≤0 2 3 生产管理部 ≤0 4 保全管理部 ≤0 3 5 采购管理部 ≤0 6 技术/质量管理一部 ≤0 7 储运部 ≤0 8 材料一部 ≤0 2 9 焊装一部 ≤0 10 涂装一部 ≤0 2 11 总装一部 ≤0 1 注：1、由于1-5月份为生产淡季车间未生产，故未进行体系运行检查。 2、7-8月组织机构进行调整，从8月底开始对质量管理体系进行梳理。 3、6月份内审发现的10个不符合项，已经全部关闭。 2、2011年质量管理工作总结分析 2.1新产品开发质量管理（项目质量管理） 2.1.1汽车 2.1.2 OED 2.2零部件质量管理 2.2.1汽车 2.2.2OED 2.3产品品质控制 2.3.1汽车 2.3.2OED 2.4体系管理 2.4.1汽车 1、3C认证：2011年4月30日，CQC