生产管理：定置管理培训.pptVIP

2007-5-8 定置管理培训 目录 　　１、我们有下列“症状”吗？ 　　２、定置管理的含义； 　　３、实施定置管理的技巧； 　　４、定置管理的实施要点； 　　５、开展定置管理注意事项。 定置管理培训 定置管理培训 二、定置管理的含义 “定置”是定置管理中的一个专业术语。是根据安全、质量、效 率和物品自身的特殊要求，而科学地规定物品摆放的特定位置。 “定置管理”是研究工作现场活动中的人、物、场所三者的关 系，并科学地将物品放在场所（空间）的特定位置的一门管理科学。 说它是科学，是因为它是研究物品的特定位置，从人、物、场 所相互关系的内在联系上寻找解决生产现场各工序存在问题的方法， 从而达到优化企 业物流系统，改善现场管理，建立文明生产程序的 目的。 定置管理培训 三、实施定置管理的技巧 1、现场诊断： 对现场的现状进行分析，找出存在的问题及原因，设计成方案，使其达到预定管理的目标。 1）工作现场有哪些物品，用具需定置进行管理； 2）采用什么方法较为方便。 2、作业研究： 分析操作