中小企业的管理特点决定其适用简易的成本核算方法.docxVIP

一、中小企业的管理特点决定其适用简易的成本核算方法 中小型企业一般指资产规模不大、产晶的生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同的、管理（含财务人员〉枚少的企业，组织体 系通常利用垂宜式管理体系,管理跨度较小。中小型企业因数量众多而在国民经济中凰着重要的作用。随着知识经济时代到來,学握先 进技术和管理知识的人员创办新兴的科技企业将呈不断增长趋势，其中将有为数众名的小型企业。中小型企业由于rti于受到规模、财力 和人力的限制，企业内部牵制制度、稽核制度、计虽:盼收制度、财务淸查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本制度-般不完 粥，不系统，会计基础工作薄弱，会计信息数据采集不准确。在生产方面具体表现为： 没有专职的成本核算人员； 辅助核算部门不独立核算; 3?车间划分不明显或虽明显但传递手续不完善，经常失真； 4.车间行理人员与行政管理人员不易区分…说到这，是否有人会说，那还能核兒准，核兒不准核算又有何意义？我也有这要样的碰 问，也正是如此才更想通过介绍这样一种简单的方法以期能对中小企业成本核算有一定的促进作用。 中小企业的这些特点决定了他们应对成本核算方法进行简化，便成本核算方法能适应实管理现实的需耍；也同时决定了他们零数应 使用的是实际成本法，而做不到使用标准成本法或作业成本法。 二、 核算方法的选择 无论什么工业企业，无论什么生产类型的产品，也不论管理耍求如何，惊终都必须按照