郑州±800kV换流站工程创优监理概要.pdfVIP

ProjectManagement 《谗警 2，o年等 (_毫第206翌 ～一 …～一矗芒 郑州±800kV换流站工程创优监理概要 赵飞驰 (湖南电力建设监理咨询有限责任公司， 湖南 长沙 410004) 摘 要 ：将监理在特高压郑州~800kV的换流站工程 中如何立足于 “创”的工作思 路，从监理单位的角度阐述如何进行创优策划、提 出创新亮点、细化拓展 检验标准、审查施工单位的创优组织机构和创优方案，并从设计创优 、管 理创优、施工过程中的材料、工序和观感质量监理控制等方面进行论述。 总结郑州~800kV换流站2r_程创优工作经验，为以后电力工程建设创优提供 参考。 关键词：换流站工程 ；创优 ；监理经验 中图分类号：TU712 文献标识码：B 文章编号：1007-4104(2016)08—0028一O4 0 引 言 平等实际情况，充分发挥各参建单位的主观能动性 使本工 程在技术先进性、经济合理性和安全可靠性等方面达到国内 目前 ，中国工程建设 已进入 质量时代 ”．覆盖全国 外输变电工程先进水平 ，展现国家电网公司~800kV、800 的特高压纵横电网建设的创新，推动了新技术、新工艺、新 万kW 容量 “双八百 特高压直流输电样板工程的风采。工 流程、新装备、新材料、低能耗、低排放的 ”电力建设新常 程质量符合设计及国家有关验收规范，达到国家电网优质工 态”。哈密南一郑州~800kV特高压直流工程是国家实施 ”疆 程、中国电力优质工程、创国家优质工程金奖的质量 目标。 电外送”的首个特高压输电工程 是~800kV，输送容量800 1．2 构建组织机构 万kW “双八百”标准化示范工程，工程创优 自然应在 电 1．2．1 成立工程创优监理工作小组 力建设新常态”之列。湖南电力建设监理咨询有限责任公司 监理项 目部成立以总监为组长 ，现场监理人员为成员的 凭借多年来在交、直流工程建设监理过程中积累的经验 ，得 工程创优工作小组，对现场监理人员的创优意识及积极性起 出 计划创优、预先策划”是创优工作的先导 ．通过创优工 到管理和督促的作用。 作．提高各级监理人员的学习能力、工作能力、管理能力、 1．2．2 建立、健全监理质量管理体系 执行能力、创新能力 形成一套完整的、科学的特高压工程 建立以总监为第一责任人的安全、质量监理管理体系。 建设管理经验和模式．造就一支素质过硬的特高压建设监理 明确各级监理人员在创优工作的职责，将安全 、质量、进 队伍。为了实现 安全可靠、自主创新，经济合理，环境友 度、投资控制及合同、信息管理的监理职责层层分解，将工 好、国际一流” 特高压工程的总体 目标，集业主、建设、设 程 ”创优”中的管理职责落实到各监理人员。 计、监理、施工等单位的人才、资源优势．围绕将哈密南一 1．2．3 质量控制责任划分 郑州 ~800kV特高压直流输电工程建设成为国家优质金奖工 土建工程按总平面分站前区、换流区、直流场、交流 程 ，献计献策 ，从不同的角度进行工程创优策划和创新亮点 场 交流滤波器场、站用电等六大区 实行分区管理：电气 计划，并经过严格过程控制，达到预期 目标。 工程按电气一次、二次、调试及大件设备运输等内容，定