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牦牛产业扶贫
牦牛是藏区增值潜力大的特色产业,具有脱贫覆盖面广普适性强的特点。是青藏高原地区产业扶贫的支柱性资源要素,也是藏区贫困户养殖业脱贫的重要产业。在“三区三州”扶贫攻坚整体布局中,青藏高原五省区是深度贫困地区产业扶贫的主战场,其中藏酷牦牛是产业扶贫的攻坚项目。
解决方案要点
按照党中央精准扶贫的指导思想,在藏区开展牦牛产业扶贫工作中,需要坚持问题导向,做到有的放矢精准施策,针对瓶颈短板提供针对性解决方案。
首先需要针对牧户牦牛养殖结构不合理问题,在供给侧进行结构性改革,通过“三去三补”调整优化牦牛养殖结构。“三去”的内容是,一是去掉退化公牛,二是去掉淘汰母牛,三是去掉老化僵牛。“三补”的内容是,一补“良种犊牛”短板,二补“饲草饲料”短板,三补“饲养暖棚”基础设施短板。
还需要发展牦牛产业扶贫生产性服务业,推动青藏高原牦牛产业向质量方向转型。需要在生产端搭建牦牛生产性云服务平台,采取线上线下结合方式为牦牛养殖户提供云服务;需要在供给侧建设良种犊牛繁育场,为小农户发展牦牛养殖提供良种牛犊。
同时需要在销售端构建牦牛肉奶产品共享销售渠道,在城市建设藏酷牛肉产品会员店,研发世界屋脊品牌特色显著的模块化产品,将藏酷牛模块产品嫁接在连锁店之中;需要在牦牛产区建设分布式牦牛肉加工车间,为城市连锁店订制生产餐饮半成品;对接大智云5G物联网,将牦牛肉加工车间与销售端厨房间连接在一起,形成线上线下结合的产销闭环网络体系。
为此,张振武团队提出牦牛产业扶贫“三服务二转变”操作方案。一是提供“养殖技术”服务,二是提供“良种犊牛”服务,三是提供“产销对接”服务;二转变的内容,一是转变“饲草料供给方式”,二是转型为“半舍饲养殖方式”。
优化牦牛产业结构
牦牛业创新发展是一个系统性问题,需要在供给侧从调结构入手,对牦牛产业进行供给侧结构性改革;包括优化牧户牦牛养殖种群比例结构,优化黄牛牦牛的杂交组合结构,优化牦牛肉奶产品之间的优先次序结构。以及优化农区与牧区之间的布局结构,优化牦牛繁殖与育肥之间的生产体系结构等等。
1、优化牧户牦牛养殖结构
目前,牧民家庭饲养的牦牛种群结构严重不合理,在牧户饲养的牛群中,大约有三分之一是不创造价值的。也就是说,其中三分之一的牦牛是白吃草料的,是没有饲养价值的。诸如,现在牧户饲养了大量严重退化失掉种用价值的公牦牛,饲养了大量繁殖能力低下的母牦牛,还饲养了大量生长停滞年龄老化的僵化牛等等。
当前藏区牧民采取自繁自养的方式养殖牦牛,牧民家这些种公牛多在本群中选留,近亲繁殖严重。良种公牛少,导致了家牦牛体格变小、生长增重缓慢等退化现象。现在牛群中现有公牦牛严重退化,已经失掉种用价值,急需将这些退化的公牦牛淘汰替换掉。牛群中还有一些劣质老化的母牦牛,繁殖能力已经退化,需要及时淘汰更换掉。
在牦牛养殖生产中,放弃本交配种,推广普及人工授精技术,公牛就成为多余之物,牧民就可以不饲养公牛。公牛减少了,载畜量自然就下降了,大大减轻对草场的压力。且公牛比母牛采食量大,减少公牛对保护草场的效果更为明显。无种用价值的公牛,可作为商品肉牛处理掉。这样,公牛犊快速育肥出栏,畜群结构就得到了优化,实现了为牧户降低成本增加收入的扶贫效果,可谓一举两得。
2、优化牦牛肉产品结构
牦牛产业扶贫还需要解决产品结构不合理的问题,由于牦牛皮毛不值钱,现在能够形成商品量的牦牛产品就只有两个,一个是牦牛肉,一个是牦牛奶。而牦牛肉是目前最有可能走向全国大市场的特色产品,潜力巨大。可由于牦牛饲养周期过长,需要饲养七八年时间才能够屠宰出栏,这无疑提高了饲养成本,也降低了牦牛肉的口感品质。
鉴于这种原因,张振武团队从2001年开始,探索试验双父本冻精冷配技术,对家牦牛进行了改良优化,将牦牛育肥出栏周期由七八年缩短为二年。这种饲养模式大大缩短了牦牛的饲养周期,极大地提高了牦牛的出栏率和商品率,提高了牦牛肉乳产量和质量,提升了牦牛产品的商业价值。甘南州玛曲县采日玛乡麦科村藏民乔主秀,在2007年饲养的一头西杂改良牛,18月龄时,活重达到200公斤。
藏区牦牛产业需要转变生产方式,由七八年出栏转变为二年出栏,在转变发展方式的基础上调整产品结构,在供给侧把老硬牦牛肉改变为鲜嫩牦牛肉。通过转变发展方式,藏区牦牛产业实现了由卖冻肉向卖鲜肉的转变,冷鲜牦牛肉更是一个高附加值的牛肉产品,在国内外都是主流牛肉产品,鲜牛肉的口感好价格自然就高,提升了牦牛肉的产品品质,实现了增值溢价。
3、转变饲草料供给结构
由于受高寒缺氧等严酷自然环境制约,青藏草原上牧草低矮,产量极低,由于缺少豆科牧草,质量也特别差,远远不能满足牦牛养殖业的需要。实事求是的说,利用藏区自身饲草料资源实现牦牛产业大发展几乎是不可能的,因为巧妇难为无米之炊。况且以牺牲青藏草原生态换取经济效益也是得不偿失,
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