成立西南分公司可行性报告.docVIP

XXXXXX公司可行性报告 一、成立XXXXX分公司的背景分析： XXX公司是有着30多年的专业电梯老企业，又是“国产电梯十大品牌之一”，在国内有着很大的影响力。经过几十年的努力奋斗升华电梯不仅稳稳地扎根于首都北京，还远销全国其他省市，在全国电梯市场占有相当的份额。在XXX这个地处西部重要经济区，抓住西部二次开发的机遇，更稳定健康的发展，进一歩扩大销售额。经双方友好协商，充分酝酿，决定发挥各自的优势，携手合作，调动各自的优质资源，开发西部市场业务，就设立和运营分公司的相关事宜进行分析。 二、成立XXX分公司的必要性 根据办事处成立两年多的现有资源和市场发展情况看，为拓展公司市场占有率，扩大公司的整体规模，积极发挥企业资源，谋求跨地区的发展，已充分发挥异处开发、发展地域的区域市场资源优势，形成资源共享谋求跨越式的发展实现共赢，实现跨地区的有力合作。为了优化和整合资源，提高公司资源的利用率，公司成立分公司实行对外拓展已成为必要。 三、成立XXX分公司的可行性 总、分公司各自的优势与优势互补：总公司与XXX分公司双方均具有各自独特的优势，且各自的优势互补。总公司拥有企业资质资源，产品品牌资源；良好的社会信誉及专业的技术管理人才；XXX分公司拥有区域行业市场优势资源（包括）；拥有区域电梯行业市场优势资源；人脉关系、良好的政府关系、众多电梯安装单位关系等资源。有现成办公场地及分公司运营所需的