工程项 目管理实施对工程质量及相关
企业管理模式的影响
赵 子魁
(兰州市土地房屋综合开发公司,甘肃 兰州 730030)
摘 要 ::传统的施工企业项 目管理重视施工技术,普遍忽视项 目管理技术的运用。如何使工程项
目管理发挥最大效益?并对工程质量的影响降到最低 ,必须解决以下几方面的问题。现代工程项
目管理模式,科学的管理模式,企业 内部环境的影响,完善项 目经理队伍,信息化对企业带来的影
响,工程项 目管理的知识管理,采取措施提高整体素质,目标细化,建立三级质量标责任制。
关键词 :工程项 目;管理模式;责任制
中图分类号 :F272 ’
现代工程项 目正朝着大型化、规模化、现代化 的 建设工程的项 目法施工对推进建设工程质量提
方向发展 ,项 目的复杂程度较之以往呈指数级倍增 , 供 了一个有效便捷 的途径,特别是项 目经营责任制
在建设投资力度不断增加的情况下,工程项 目的质 和
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