管理新人才应具备的7种能力.docVIP

管理人才应具备的7种能力 是中国神话中用来分辨正邪的工具，能让邪恶与伪善的妖怪无所遁形。个别的管理人，能不能够同样应用照妖镜的原理，来检讨自己的管理能力呢?想成为出色的管理人，首要条件是搞好管理技巧。方法是在千变万化的世界中，分析自己的优点及缺点，了解有甚麽可以改善的地方，从而增进自己的管理能力。 　有效管理能力的七大条件 　　以照妖镜来检视管理能力，先要明白甚麽是「管理能力」。管理能力是管理「工作团队」及「工作环境」的技巧，这种技巧是可以通过学习而加以提高的。有效的管理能力，大致上要符合以下七大条件： 　　( 1 ) 计划能力 ( planning ) 　　有效的计划能力必须能对未来发展有适当的评估和分析，并制订为可行的计划。计划过程中，要有协调和合作能力，并且小心平衡得失，才能充分利用资源制订出完整的计划。 　　( 2 ) 决策能力 ( decision-making ) 　　决策能力要求权衡业务发展的各种可能性，并在这些可能性中作出选择。企业有了好的决策，才能保证有效地进行整合的能力，全体员工才能清楚企业的营运方向和经营策略。 　　( 3 ) 监管能力 ( controlling ) 得当的指导，才能令他们保持正确的工作态度。 　　( 4 ) 建立团队精神能力 ( team-building ) 　　管理人的要务是努力争取员工的投入及培养他们的责任感，让他们参与决策，充分调动