管理新评审资料：人力资源管理情况.docVIP

人力资源管理情况 管理评审会议资料 2007年度人力资源管理状况如下： 一、2007年度公司共计流失96人，招进24人，新进人员主要分布在各生产车间和少量管理和技术人员,与公司实际用工需求缺口量较大,员工招聘难，主要原因有: 1、员工来源不够，据各人才中介机构表明，随着各类企业的增加，外来务工人员极为分散，2007年度公司员工招进主要以公司员工介绍为主，真正从人才市场招聘回来的不多。 2、由于社会消费水平的日益增长，各类物价均在上升，各类应聘者对工资要求也有所提高，公司的工资水平满足不了各类应聘者的要求，同时，造成了部分老员工的流失。 据预测，随着劳动者的维权意识的提高，劳动合同法的执行，2008年员工招聘难度会更加不容乐观，加之用工风险增加，建议公司领导酌情调整员工的工资与工价，缩小与外部同类企业之间的差距，同时，增加员工的福利投入，以稳定现在员工，为招人、留人工作做好基础。 二、员工流动率为2.56 %，达到≤6 %的绩效指标，每月统计情况如下： 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 员工流动率 3.13 3.23 3.13 3.59 3.21 2.33 2.17 3.29 2.10 2.66 2.07 2.63 与2006年员工流动率相比，2007年员工流失率增加了0.8个百分点。其中离职高峰集中在1-4月和8月，主要春节前后和高温期间。招聘主要集中