管理新人员(manager).docxVIP

什么是管理人员 　　管理人员是指在 \o 组织 组织中行使 \o 管理职能 管理职能、指挥或 \o 协调 协调他人完成具体任务的人，其 \o 工作绩效 工作绩效的好坏直接关系着组织的成败兴衰。 [ \o 编辑段落: 管理人员的分类 编辑] 管理人员的分类 　　按其所处的 \o 管理层次 管理层次可分为 \o 高层管理人员 高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员。 　　按其所从事 \o 管理 管理工作的领域及专业不同，可以分为 \o 综合管理 综合管理人员和专业管理人员。 　　综合管理人员是指负责管理整个组织或组织中某个事业部全部活动的 \o 管理者 管理者。专业管理人员仅仅负责管理组织中某一类活动 (或 \o 职能 职能)。 [ \o 编辑段落: 管理人员的来源及优缺点 编辑] 管理人员的来源及优缺点 　　组织中管理人员的来源有两个： \o 外部招聘 外部招聘和 \o 内部提升 内部提升。 　　一、 \o 外部招聘 外部招聘 　　外部招聘管理人员具有以下优点： 　　1、被聘人员具有外来优势。所谓外来优势主要是指被聘者没有外来包袱，组织内部成员(部下)只知其目前的 \o 工作能力 工作能力和工作情况，而对其历史、特别是 \o 职业生涯 职业生涯中的失败记录知之甚少。如果被证明有工作能力，便可迅速地打开工作局面。相反，如果从内部提升，部