管理新人员的人事考绩表格1（doc 1页）.docVIP

管理人员的人事考绩表格（一） 职称 部 课 组 姓名 分类 评　价　内　容 满分 1次 2次 调整 决定 领导能力 1 领导部属时，是否自己率先示范 10 ? ? ? ? 2 遭遇困难时，是否能沉着果断地指导部属 5 ? ? ? ? 3 是否公平且冷静地对待部属 5 ? ? ? ? 4 小组是否充满活泼、朝气 5 ? ? ? ? 5 是否得到部属坚定的信赖 5 ? ? ? ? 部属培育 6 是否确实把握部属的优、缺点 5 ? ? ? ? 7 是否从旁给予帮助、建议，以发挥部属的优点 5 ? ? ? ? 8 是否适才适所 10 ? ? ? ? 9 是否能引发部属自我的启发 5 ? ? ? ? 10 仔细地聆听部属的意见 5 ? ? ? ? 士 气 11 是否注意身体的健康 5 ? ? ? ? 12 是否谨慎地使用金钱 10 ? ? ? ? 13 是否热心于小组内部意见的沟通 5 ? ? ? ? 14 绝不引起异性问题 5 ? ? ? ? 15 不与顾客勾结 10 ? ? ? ? 目标达成 16 是否能以公司的方针似定目标 5 ? ? ? ? 17 是否尽最大的努力达成目标 15 ? ? ? ? 18 是否能省钱、早日、确实地达成目标 15 ? ? ? ? 19 是否能严守期限，达成目标 5 ? ? ? ? 责任感 20 能随机应变，达成目标 5