工作新会议与工作汇报轨制(讨论版).docVIP

工作会议与汇报制度 总 则 为规范公司各类会议程序，提高办公效率，确保各项工作顺利进行，制定本制度。 工作会议与汇报作为公司内部信息沟通、管理思想传递的一种方式，是公司的基本制度之一。 工作会议与汇报以简捷、高效、清晰为原则，确保有效性和可执行性。 工作会议制度 会议种类与内容 公司会议种类包括：日例会（晨会）、周例会、月例会、年度总结会议（半年与全年）、总经理办公会议、部门业务例会、经营分析会议等。 日例会（ 晨会） 日例会每天早上8：40后举行，时间控制在10分钟左右（特殊情况可适当延长），分为公司范围和部门范围两部分： 公司范围：公司全体人员集体参加，内容包括—— a）统一宣读公司企业精神或口号； b）宣告公司范围内通知应知事项（如无可省略）； c）如当日有新员工入职，增加迎接新员工仪式。 部门范围：以部门为单位单独组织，内容包括—— a）前日工作完成情况互通； b）当日工作安排与工作部署； c）部门内工作问题处理等。 日例会部门所有人员均须参加，规定时间未参加者视为迟到或早退，按考勤相关规定处理。 每周一的日例会合并到周例会中，不再单独进行。 周例会 周例会每周举行一次，分为部门周例会与公司周例会两类。 部门周例会：时间为周一早上8：40，参加对象为部门内全体员工，分管领导或总经理可根据需要列席；会议时间控制在一小时以内（特殊情况可适当延长）。部门周例会内容包括—— a）个