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年度空调企业市场推广及营销策略分2016
析
1
篇:市场营销计划书范文1第
一、计划概要
万元;600、年度销售目标1
个;50、经销商网点2
、公司在自控产品市场有一定知名度;3
二、营销状况
空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需
勺不断提高以及产品更.。随着城市建设和人民生活水平白.求总量还是比较可观
勺持续增长幅度,从而带动了整体市场容量.勺到来带动了市场白.新换代时期白
.。湖南地处中国白.勺扩张.白、夏秋炎1勺中部,空调自控产品需求量比较大:
、近两年湖南房地产业发展迅速,特别是中高档商居楼、别墅2热,春冬寒冷;
、长株4勺建设;.、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程白3勺兴建;.群白
、人们对自6、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区;5勺融城;.潭白
勺提高;综上所述,空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖.身生活要求白
。.勺发展潜力很大.南白
勺方式不外三种:工程招标、房产团.营销方式总体来说,空调自控产品销售白
勺份额很大,但是房产团购和私人项目两.。工程招标渠道占据白.购和私人项目
。.种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面
勺模式,国内.勺销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商白.从各企业白
勺部署和传统渠道.年都加大力度进行全国营销网络白2016空调自控产品企业
对于进入时间相对较晚。.勺公关合作.加强与设计院以及管理部门白勺巩固,.白
.白勺空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开
。为了快速对市场进.勺渠道模式.市场,因此基本上都采用了办事处加经销制白
。湖南空调自控产品市.勺自控产品在湖南都有库存.行反应,凡进入湖南市场白
勺潜力,发展趋势普遍看好,因此对还未进入湖.场容量比较大而且还有很大白
勺市场策略,.只要采用比较得当白勺市场机会,.勺品牌存在很大白.南市场白就
。目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱,.可以挤进湖南市场
。在销售过程中必须要非常清.团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展
勺弱项并及.勺优势,并加以发挥使之达到极致;并要找出我公司白.楚我公司白
勺价值;提高服务水平和质量,将服务意识渗透.时提出,加以克服实现最大白
。.勺每个环节中,注重售前售中售后回访等各项服务.到与客户交流白
三、营销目标
年以建立完善2016。.勺,力求扎根湖南.、空调自控产品应以长远发展为目白1
万元;600勺销售网络和样板工程为主,销售目标为.白
2
勺成功品牌;.勺空调自控产品供应商;成为快速成长白.、挤身一流白2
。.勺销售和发展.、以空调自控产品带动整个空调产品白3
勺时间内使营销业绩快速成长,到年底使自身.、市场销售近期目标:在很短白4
。.勺一部分市场.产品成为行业内知名品牌,取代省内同水平产品白
家分销业务合作伙伴;50年底发展到2016、致力于发展分销市场,到5
体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资发展;,、无论精神6
四、营销策略
勺选择必然是.如果空调自控产品要快速增长,且还要取得竞争优势,最佳白
城市化勺不断快速发展、.随着湖南经济白。.勺总体竞争战略.白目标集中——
.规模白勺消费潜力很大,目标集中战略对我.勺不断扩大,空调自控产品市场白
总体竞争战略我们可以采取目标集中。围绕.勺竞争策略选择.们来说是明智白
勺具体战术策略包括:市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以.白
。为此,我们需要将湖南市场划分.勺策略四个方面.及其他为目标集中而配套白
为以下四种:
岳阳,长沙,株洲,湘潭---战略核心型市场
郴州,常德,张家界,怀化——重点发展型市场
娄底,衡阳,邵阳——培育型市场
——等待开发型市场 吉首,永州,益阳,
勺营销策略.勺营销策略:全员营销与采用直销和渠道营销相给合白.总白
、目标市场:1
大力发展重,遍地开花,中心城市和中小城市同时突破,重点发展行业样板工程
.勺销量及销售额白.点区域和重点代理商,迅速促进产品白 。.勺提高
、产品策略:2
勺.勺产品能形成完整白.勺销售:要求我们白.勺解决方案带动整体白.用整体白
勺案例,由此带动全线产品白.解决方案并有成功白。大小互动:以空调.勺销售.
勺项目.以阀门及其他产品白勺销售,.勺销售带动阀门及其他产
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