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龙湾写意排水板工程 施工组织设计 北京金石联科工程技术有限公司 2015年11月17日  施 工 组 织 设 计 一、施工组织准备 1、现场施工组织机构 为了龙湾写意排水板工程施工，我公司专门为该项目排水板工程成立了项目经理部，并指派施工管理经验丰富，业务素质出众的管理、技术人员组成本工程项目经理部的领导核心： 项目经理由我公司的 丁湘益 同志担任，拥有二级项目经理资格证书；他本人从事防水工作多年，参加过很多大型项目的防水施工，近两年参加了公司很多大型项目的排水板工程施工。 除此之外，我公司在长期的工程实践中，锻造了相当数量的施工管理人员，他们的业务素质能够适应各种排水板工程的施工管理需要。在项目管理的职能设置和运作上，我公司积累了较为成熟的经验，在同行业处于领先地位。针对本工程，我公司将组建包括：工程技术、质量、预算、安全、料具供应、消防保卫等一整套项目管理人员，投入到本工程的施工中去。 施工管理机构如下： ①项目经理： 丁湘益 高级工程师 ②技术负责人：刘海根 总工程师 ③物资供应负责人：吴留成 供应部经理 ④财务负责人：韩永富 会计师 ⑤工程质检负责人：李观雀 质检员 ⑥现场消防安全负责人：张玉华 安全员 2、施工物资准备 为了保证龙湾写意排水板工程的材料供应，我们将在接到中标通知后立即进行原材料的采购计划工作，以确保在接到进场通知后3天内完成排水板的生产工作，并利用我公司多年来建立起的交通运输网，在规定的时间内将排水板材料及时送达施工现场。 3、现场材料的保管 施工材料运至施工现场后，将根据总包方划定的场地合理规划材料库和施工工具库，材料的保管按下列原则进行： ◇堆放卷材、配件的场地应高于周围场地或不能被雨水漫过，堆放场地应平整、干燥；材料要免受日晒雨淋；远离明火区。 5、劳动力组织准备 1）施工力量配备 我们深入研究了该项目的排水板工程量、工期及施工复杂程度，根据施工作业最优化组织管理原则：在计划工期框架内考虑到各种可能发生的地区自然气候影响因素（雨、雪、大风），在允许的工作面上进行最优化施工规划，确保在甲方要求的工期内完成该排水板的施工安装。 表1：劳动力计划表 防水工 （中级） 防水工 （初级） 力工 人员合计 6 4 2 8 2）劳动力培训工作 我们现有经过正式培训的防水操作工人40人，这些工人中90%具有一年以上的防水施工经验，他们均参加过多项重要工程的排水板施工工作，技术操作水平和工作职业道德都具备了为重要工程提供优良施工服务的条件，能够胜任攻坚战。 为了更好的为龙湾写意排水板工程提供施工服务，我们将对拟派往现场的劳动力再次进行上岗前培训，从而提高其在规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育4个方面的认识水平，确保工程的顺利完成。 6、施工设备、工具配备 根据该标段情况、工程规模及劳动力配备情况，此标段项目部配备如下施工设备及工具，易耗品一次性备足。 表2：机具设备一览表 名称 单位 数量 排水板专用焊机 台 2 排水板专用焊枪 台 4 壁纸刀 把 6 30m钢尺 把 3 5m钢卷尺 把 3 7、工程技术交底工作 在进场施工之前，我公司将对该工程进行设计方案、施工组织计划、工程施工实施细则和施工技术标准进行分级交底，公司技术部门对现场项目部进行书面交底，现场项目部对现场技术员、质检员、技术工人进行书面、口头和现场示范操作三种不同形式的交底，以确保每一个参与排水板工程的管理、施工人员都能明了该工程的重要性，了解工程的设计意图及详细的施工做法，确保工程质量。 8、与土建施工的配合措施 现场项目部以及所有现场管理人员、施工人员必须密切配合土建施工进度、施工质量管理，遵守总包方的各项管理规章制度。施工中特别注意惯彻如下措施： ①项目部进入现场首先听取总包方有关指示、建议，在总包方的计划框架内进行施工组织安排。 ②及时、准确报批各种资料、文件 ③积极、主动配合总包方关于施工工期的安排，特别是在需要交叉作业的情况下。 ④严格执行总包方现场文明、卫生制度。 二、施工方案 2.1、编制依据 1、车库顶板构造。 2、规范 (1)《屋面工程技术规范》（GB50345—2004） (2)《种植屋面工程技术规程》（JGJ155－2007） (3)《工民建工程专用高密度聚乙烯（HDPE）排水保护板》（Q/FTJKG 001-2008） (4)《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》 2.2、工程概况 龙湾写意由山西宝洁房地产开发有限公司投资开发，是宝洁地产继龙湾国际、 龙湾情怀之后，在北城打造的又一品质楼盘，也将是太原