企业文化(潘诚清华班).pptVIP

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  • 2019-06-14 发布于江西
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* 超导体 木桶:旁边的长板是职能部门 桶底是老板,是乘零 板与板之间是磨擦 * 企业运营是长跑。企业家的三种境界:挣钱养家,社会承认,自我实现 企业的成长不仅是物质财富的积累过程,也是企业家精神境界提升的过程 价值观共识:别学胡雪岩、曾国藩:胡雪岩的权钱交易和官商勾结的生意经在很大程度上迎合了变革时期的权力寻租和贪污腐败。为了生意,胡雪岩甚至把自己心爱的小妾送给了别人。曾在乱世用帝王权谋,不是榜样,不是企业变革的精神资源。 什么是市场经济:五大特征:法制、节约、创新、能人、群众。 中外年轻人谈恋爱的故事 “有教堂的市场经济”要好过“没有教堂的市场经济”。宗教信仰对于经济发展有着不可估量的作用,遗憾的是当下的中国却又很难出现一个可以临时抱的上“佛脚”。但是管理大智慧的出现的确需要“管理”之外的精神资源的支撑。 制度保证:制度不是万能的,没有制度是万万不能的。制度是一堵墙。制度的基础是文化:海尔的集体主义文化与集体产权相一致。华为基本法,华侨城宣章 小平说:好的制度能让坏人干不成坏事,坏的制度能让好人变成坏人。 学习与适应:奔驰发明了汽车,福特把汽车变成了交通工具 底物律屠宰场:整猪――部位猪 成功往往也是失败之母:通用的斯隆四句话打败福特:市场细分,一年一款,贷款购车,二手车置换 安庆人的习惯:一到晚上就找不到人了,全在棋牌室呢。带孩子的体会要言传身教。 有七个人曾经住在一起,每

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