社区用自动贩售快餐或者粗粮机商业的计划书模板.docxVIP

社区用自动贩售快餐或者粗粮机商业计划书模板 篇一：五谷杂粮创业计划书　　9管理体系　　9.1公司性质：有限责任公司　　9.2组织形式　　根据企业规模，拟采取直线制的组织形式 　　公司组织结构图 　　9.3 部门职能　　办公室：设置办公室主任1人，职员1人，协调各部门工作、员工业绩考核、员工技能考核、人力资源调整、重要材料及档案的整理、制定规章制度。办公室直接对（董事长）总经理负责，行使副总经理权利。协调各部门工作问题，并做好公司内部工作。　　服务部：设置岗位10个，包括采购员2人，调制营养师3人，设计1人，管理所有内部服务人员，包括精通调配的厨师、深谙各种五谷杂粮功效的讲解员、发掘不同五谷杂粮的吃法，其制作工艺，调味秘方。监督所有员工严格遵守规章制度，使得责权明确。　　财务部：设岗位1人，负责对公司内部的财务控制、会计、投资活动负责，定期向总经理递交财务报告，分析公司财务状况并提出 　　意见。 　　策宣部：设置岗位4人，负责企业文化的树立、企业内部文化氛围的营造，培育员工的敬业及服务精神，还有是企业对产品的定价、促销和分销的管理。具体来说包括：利用广电传媒、海报，网络等新闻媒体来宣传店里文化，扩大企业知名度及其影响力，良好的企业品牌形象，使之成为不可代替的产品。 　　4创新机制  　　当场现磨：我们的杂粮店搞现场制作呢，让顾客亲眼看见产品成形的全