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观念类面试题之预防
2011年04月19日 本站原创 正灵樊政名师团队 【字体:大 中 小】 我要评论(0)
2007年底嫦娥一号月球探测卫星发射近乎完美成功。实现了“准时发射,准确入轨,精密测控,精确变轨,成功绕月,成功探测”,被誉为中华民族的“争气星”。 众所周知,航天工程是一项风险极高的科学事业。迄今为止,人类的120余次探月活动,成功率只有48%,首次探月几乎都是失败。我国为何能够成功?绕月探测工程总指挥栾恩杰给了我们一个十分精妙的答案:“别人感冒我吃药。”请你对这句话谈谈你的看法。
【现场作答参考】
世界各国首次探月几乎都是失败,而嫦娥一号月球探测卫星发射的近乎完美成功,绝非来自偶然。绕月探测工程总指挥栾恩杰给了我们一个十分精妙的答案:“别人感冒我吃药。”这句话的的确确可以使我们从中得到不少启发。
“别人感冒我吃药。”看似是一种过分的做法。但是,当看到别人感冒时,自己不以为然,不采取措施加以预防。下一个感冒的就很可能是自己了。
正因为其他国家的首次探月几乎都是失败的。我们的探月工程工作者就更要加倍认真谨慎缜密工作。工作中有一些问题出现后是可以随时调整的。但是也有很多问题是一旦出现就有可能造成难以挽回的后果。就如同嫦娥一号月球探测卫星这样,发射之后一旦出现较大的问题,往往会前功尽弃,造成巨大损失。
“千里之堤毁于蚁穴”对待这样的问题尤其要注意鉴以前车,不能孤行己见。要注意吸取别人、别的单位和类似问题的经验教训,将这些经验教训作为自己工作的借鉴。
首先,在工作中应制定严格完善的制度、计划,要充分准备,决不仓促上阵。要见微知著,决不掉以轻心。
第二,作为团队要建立时时处处都力争完美的组织文化。作为个人应该树立高度的责任心,再完美的规章,在实际操作层面,也无法取代人自身的素质和责任心。就如同著名的“海恩法则”所指出的那样,任何事故、问题的出现都是很多貌似不起眼的小问题、小隐患积累而成的。
成功者往往要比失败者多付出很多很多。大到一项重大工程,小到我们个人的成长进步,很多事情的成败都遵循着“木桶原理”。只有我们随时保持高度的责任感和使命感,时时处处一丝不苟、谨小慎微地追求完美,才有可能获得成功。
观念类面试题之诱惑
2011年04月19日 本站原创 正灵樊政名师团队 【字体:大 中 小】 我要评论(0)
某单位准备以高薪聘请一位司机,经过层层筛选和考试之后,只剩下三名驾驶技术最优秀的竞争者。主考者问他们:悬崖边上有块金子,你们开着车去拿,觉得距离悬崖多近而又不至于掉落呢?第一位说:一米;第二位说:领导怎样说我就怎样做;第三位说:我会尽量远离悬崖,越远越好。结果这家公司录取了第三位。问你怎么看?
【现场作答参考】
三位应聘者凭借自己高超的驾驶技术脱颖而出,终于走到了最后一关,这是能力的证明。面对悬崖边上闪着诱人光芒的金子,其中两位应试者
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