强化现场管理确保安全管理目标实现QC成果-(1)分析.pptVIP

* 2、通过开展QC小组活动，提高了我们全员的爱岗敬业，奉献社会的主人翁意识，为以后的工程施工积累了丰富的经验，并且开拓了小组成员创新精神，培养锻炼了人才，也提高了小组整体团队精神。我们对活动前后的状态进行了自我评价，作出了雷达图： 自我综合评价雷达图 * 十二、遗留问题及以后打算 我公司已通过ISO14000环境体系的认证，为确保国家有关建筑节能降耗、环保施工等相关法规要求在施工现场得以贯彻和实施，遵守法规、预防污染、节能减废，追求施工与环境的和谐。所以下一步我们将 “做好现场节能降耗、减少环境污染”作为小组的课题进行活动。 要更上一层楼！ * 谢谢各位专家! 谢谢各位评委! 确保大 * 确保大 * 确保大 * 确保大 * 确保大 * 确保大 * 确保大 * 由以上排列图可知，影响ABS管道施工质量的主要因素为：管道接口渗漏、排水管道穿越楼板处渗漏。 确保大 * 确保大 * 强化现场管理—确保安全管理目标实现 南通***集团有限公司 降低砖砌体质量通病 中国有色金属工业第十四冶金建设公司 兴锦嘉园一标段项目部QC小组 二○一七年二月 * 目 录 一、??? 前言 二、??? 小组概况 三、??? 选题理由 四、???现状调查 五、???课题目标及可行性分析 六、??? 原因分析 七、??? 要因确认 八、??? 制定对策措施 九、??? 对策实施 十、??? 效果检查 十一、?总结及巩固措施 十二、遗留问题和下一步打算 * 一、前 言 无锡***科生物工程有限公司项目厂房工程由丹麦***克集团公司投资兴建，位于无锡市*区，是中国第一家生产食物添加剂的大型生物生产企业，厂房总投资4800万美元，项目用地面积为89671.3 ㎡，总建筑面积为23569 ㎡ ，工程规模较大、单体较多，施工工艺较复杂，业主对现场的安全文明环保施工要求较高，合同中约定要达到无锡市文明工地标准，公司将该项目定为重点管理项目,为此，我们将“强化现场管理—确保安全管理目标实现”作为此次小组活动的课题。 * 无锡***科生物工程有限公司厂房工程 无锡***科生物工程有限公司厂房工程 * 二、QC小组概况 小组名称：南通***无锡***科项目部QC小组 成立时间：2000年8月 课题名称：强化现场管理—确保安全管理目标实现 本次活动时间：2005.11~2006.8 课题类型：管理型 课题注册号： 小组人数：7人 活动频率：2次/月 活动次数：12次 1、小组简介 姓名 性别 技术职称 职 务 组内分工 活动次数 TQC培训时间 男 工程师 项目经理 指导小组活动 12 48小时 男 高级工程师 QC诊断师 顾问 12 男 工程师 项目副经理 全面指导 11 48小时 男 工程师 技术负责人 制定QC方案总成果 12 32小时 男 助工 技术员 全面实施 11 32小时 男 助工 安全经理 全面实施 11 32小时 男 助工 资料员 全面实施 12 32小时 2、小组成员概况 * 小组成员均有福建省工程质协TQC培训证书。 * 1、无锡***科生物工程有限公司厂房是外资项目，是***科公司在中国投资的重点工程，社会影响大,是无锡市重点关注工程 ? 2、 业主合同中约定：要求达到市级标准文明工地标准, 并有奖罚措施 4、项目工程的单体较多，施工覆盖面大，施工难度大，“确保市文明工地,创省级文明工地”也是项目部管理目标要求 5、为了更多的承接外商在华投资的大型厂房工程，充分发挥QC小组成员雄厚技术力量，积极攻克难关，追求施工与环境的和谐 课题： 强化现场管理—确保安全管理目标实现 三、选题理由 3、 公司领导十分重视：提出“确保达到市级标准文明工地, 争创江福建省文明工地”的要求，为公司再添业绩 * 2005年12月，我们小组成员对苏州******有限公司厂房项目、帝人****有限公司厂房二期工程相同类型的外资厂房文明工地的评审项目进行了调查分析，并对其项目进行了数据整理，具体统计结果如下表： 四、现状调查 现状调查分析，进行数据整理！ * 苏州乔治费歇尔有限公司厂房项目、帝人聚碳酸酯有限公司厂房二期工程文明工地综合评分调查分析统计表 项 目 苏州******有限公司厂房项目 帝人*****有限公司厂房二期工程 影响频数合计 汇总分 实测得分 扣分频数 汇总分 实测得分 扣分频数 现场文明施工 20 12.5 7.5 20 13 7 14.5 外脚手架、模板支撑 20 14.5 5.5 20 15.5 4.5 10 施工临时用电 20 18 2 20 18 2 4 施工机具 15 14 1 15 13 2 3 三宝四口及其他 20 18.5 1.5 20 18.5 1.5 3 合计