考核督察办公室岗位工作流程及考核标准.docVIP

考核督察办公室岗位工作流程及考核标准.doc

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考核(审计)督察办公室岗位工作流程及考核标准 一、基本信息 姓名 贺现荣 性别 男 岗位名称 主任 职责概述 做好公司下达的考核、审计、清欠、督察工作。 二、岗位工作项目 协调、沟通、指导、督办。 三、岗位工作流程 根据职责——→制定考核、审计、督察、清欠计划——→落实到人——→督促、检查、指导——→沟通协调——→要求复命——→汇总——→上报 四、考核标准 正常完成本职工作任务得基分(基分为80分,如工作无结果、复命不及时、工作出现失误导致领导批评则相应扣分),员工评价占5分,本部门考核分数占5分,在此基础上如工作有突出贡献,受过表彰奖励、工作有创新等再行加分。 五、备注   考核(审计)督察办公室岗位工作流程及考核标准 一、基本信息 姓名 刘宏亮 性别 男 岗位名称 正科级督察员 兼副主任 职责概述 对各单位经营(工作)目标、完成情况、政策和规章制度执行情况及落实公司交办的各项任务实行督察,提交督察报告。 协助主任完成本办其它任务。 二、岗位工作项目 督察 三、岗位工作流程 根据经营(目标)、政策制度、领导交办的事项——→巡回督察——→发现问题——→分析报告——→提交考核组——→提交督察巡视报告 四、考核标准 完成本职工作任务得基分(基分为80分,如每月少于8次督察、提供信息不及时、未按时提交报告,督察效果不明显相应扣分),员工评价占5分,本部门考核分数占5分,通过科室内部考核,相应加减奖(扣)分。工作中有突出贡献;受过公司以上单位和领导表彰(或处罚);工作中有创新等相应加分。 五、备注 工作时要刚正不阿,大公无私,严格按照公司有关规章制度落实执行。 考核(审计)督察办公室岗位工作流程及考核标准 一、基本信息 姓名 王建平 性别 女 岗位名称 考核审计员 职责概述 做好领导安排的月度及年度考核工作。 协助审计员办理审计工作的记录底稿、分析、整理、综合汇总工作。 二、岗位工作项目 考核 三、岗位工作流程 根据考核内容,配合考核组逐项进行考核检查——→收集、整理相关内容——→汇总、计算考核分数——→报考核领导组会议审议——→根据审议结果,确定最终考核分数——→经考核领导组负责人签字后,报人力资源(培训)中心——→将资料存档,提交考核报告。 根据管理人员自评和主管测评审核——→和有关人员协定初步结果——→报考核组审定结果——→结果运用及分析——→将考核表一份归档,另两份返回本人及所在单位,提交考核报告。 接受审计任务——根据主审分工——查阅资料——收集证据、记录底稿——提交主审员 四、考核标准 完成本职工作任务得基分(基分为80分,如考核工作准备不充分、收集资料出现遗漏失误、延误提交考核资料报告、工作出现推诿扯皮、服务态度生硬、工作出现偏差视情节扣分),考勤达到出勤率占5分,协助其他同志按时完成任务、参与公司有益活动占5分。工作中有突出贡献、受过公司以上单位和领导表彰(或处罚)、工作中有创新等另行加分。 五、备注 认真收集和汇总资料,做好资料收集、保密、保管工作。未经考核领导组同意,不得随意更改考核分数。 考核(审计)督察办公室岗位工作流程及考核标准 一、基本信息 姓名 申东晖 性别 男 岗位名称 审计考核员 职责概述 做好领导安排的定期、临时和专项审计工作。 协助考核员办理考核资料的收集、整理、汇总工作。 二、岗位工作项目 审计 三、岗位工作流程 根据工作计划及领导安排,确定审计项目——→拟定审计工作方案——

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