项目二调度中心紧急疏散.pptVIP

（六） 发生突发事件时各运营相关部门的工作程序 6、供电中心工作程序 ? 接到OCC电调疏散指令后，在车辆基地负责起全线电力系统后台复视监控及变电所监控职能；当出现故障时按授权实施应急调度，直至电调到达时止； ? 在OCC电调疏散撤离的同时，供电中心及时安排高压供电人员到各站变电所，实施值班、设备监护职责； ? 在OCC负责值班工作的SCADA工程师疏散撤离的同时，及时携带有关重要资料，撤离到车辆基地相关岗点，配合电调及中心工作。 （六） 发生突发事件时各运营相关部门的工作程序 7、通号中心工作程序 ? 接到OCC设调疏散指令后，在OCC负责值班工作的ATS工程师及时携带有关重要资料撤离，其中1人跟随行调撤离至邻近车站车控室（或车辆基地信号楼），其他ATS工程师撤至其它信号联锁车站，随时监控ATS设备的工作状况。发现问题及时通知设调； ? 接到OCC设调疏散指令后，在OCC负责值班工作的通信巡检员及时携带有关重要资料撤离至邻近车站通信设备房，其中传输工班巡检员应携带笔记本电脑（含电源）从邻近车站通信设备房OTN节点箱接入，随时监控全线通信传输网络的工作状况。发现问题及时通知设调； ? 通号中心及时安排通信、信号人员到各站通信、信号设备房，实施值班、设备监护职责。 （七）返回调度中心后各运营部门工作程序 应急指挥机构总指挥通过现场处置机构指挥确认突发事件 已得到控制或已被排除（必要时由公安部门确认）后，宣布 应急终止。OCC调度长接到命令后通知设备维修调度员组织 相关专业人员对调度中心所有与行车有关的设备进行测试。 一切设备测试正常后，由设备维修调度员通知调度长。 * * 了解内容 * 了解内容 * 调度中心不在红楼，从珠江路到基地信号楼，处在变动中。 * * * * * 指需要出动参与紧急抢修的情况。不是仅指列车救援。 * 项目2 地铁调度指挥中心 一、相关理论知识 城市轨道交通的调度中心(OCC，Operating Control Center)是整个城市轨道交通线路的运营指 挥中枢，在城市轨道交通线路运营过程中发生的所 有突发情况，无论是行车设备故障、客运服务设备 故障或者是火灾、大客流、自然灾害等事件，各部 门有针对性的应急处理工作都必须在调度中心的指 挥下进行，即使很多事故的现场处理机构已经成立 并负责事故的全权处置时，也仍然需要调度中心的 积极配合才能使事故处理工作圆满完成。 地铁调度指挥中心 相关理论知识 一般说来，在各种突发情况的应急处理过程中， OCC调度长负责组织、指挥各专业调度员通过分工协作完成任务，保证城市轨道交通运营服务的安全有序； 调度长 行车调度员负责列车运行秩序调整和具体指挥； 行车调度员 电力调度员负责供电设备的故障抢修和运行方式的调整； 电力调度员 环控调度员负责指挥车站和区间通风、空调、消防、给排水等系统在应急处理中的配合运行； 环控调度员 设备维修调度员负责所有行车、客运设备的抢修指挥。 设备维修调度员 一级是指突发事件发生后，地铁公安分局或相关人员无法判定其影响的时间及造成的后果。 二级是指突发事件发生后，地铁公安分局或相关人员经过处理，判定其影响的时间在20分钟以内，且系统设备能满足运营的需要，突发事件本身对运营影响不大。 理论知识一 调度中心紧急疏散概述（一）需要调度中心紧急疏散的突发事件种类 按照OCC调度大厅发生的火灾或接到地铁大厦出现火灾或受到炸弹、毒气的恐吓等情况时可能造成的影响程度，将突发事件分为一级和二级。 一级 二级 调度中心（OCC）信息汇报流程 突发事件发生后，发现人（接 报人）第一时间汇报OCC当班调 度长，调度长立即报告公安部 门，请示城市轨道交通运营企业 领导批准后，调度中心进行紧急 疏散。情况紧急的可先组织人员 疏散，在疏散的过程中再进行信 息通报。汇报流程如图2-1所 示。 习近平总书记视察北京地铁调度指挥中心 图2--1调度中心紧急疏散的信息汇报流程图 OCC调度长 城市应急联动中心 行调 设调 电调 环调 相关专业人员 相关专业人员 城轨公司应急指挥机构 物资部及相关中心 客运部及相关中心 城轨公司领导 城轨公安部门 事发现场人员 相关专业人员 相关专业人员 技术部 安保部 （三）调度中心紧急疏散的现场处置机构及职责 1、发生一级突发事件的现场处置机构 当发生一级突发事件时，由城轨公司主管客运副总经理担任指挥， 客运部部长、物资设施部部长、安保部部长、票务中心主任、站务中心主任、乘务中心主任、通号中心主任及其他相关中心主任担任副指挥。 2、发生二级突发事件的现场处置机构 当发生二级突发事件时，由客运部部长