质量管新理中的人本原理.pdfVIP

质量管理中的人本原理 质量管理中的人本原理 【本文摘录自互连网】 质量管理，以人为本，只有不断提高人的 量，才能不断提高活动或过程质量、产品 量、组织质量、体系质量及其组合的实体质量。这就是人本原理。 一、人才是质量管理的第一要素 人才，是指那些在社会实践活动中，具有一定的专门知识、技能并以自己创造性的劳动 对本职工作、对认识和改造世界、对人类社会进步做出贡献的人。 俗话 ，“七十二行，行行出状元”。质量人才，是指具有 量管理专门知识、技能并在 质量工作实践中，以自己在质量事业上的创造性劳动，对国家、行业、地区、企事业单位或 其他组织的振兴和发展做出贡献的人。在 量管理中，质量人才是第一要素，对 量管理的 开展起到决定性的作用。 从国际近代 量管理发展史来看，日本的产品 量，从低劣的“东洋货”到超过美欧的 产品质量，其根本原因之一，就是日本十分重视并造就了一支质量人才队伍。 众所周知，现代 量管理的理论最早产生于经济最发达的美国，由于美国人休哈特、费 根堡姆等率先研究和采用统计质量控制和全面 量管理科学方法，使美国产品质量迅速提高 和稳定，促进了美国的