员工培训控制程序.docxVIP

签 署 编 制 审 核 审 核 审 核 批 准 部 门 职 位 姓 名 签 名 日 期 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 发布日期： 年 月 日 生效日期： 年 月 日 有效期至： 年 月 日 颁发部门： 分发部门: 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1 目的 2 2 适用范围 2 3 职责 2 4 工作程序 2 4.1员工培训的意义 2 4.2员工培训的流程……………………………………………………..…. ………………………3 4.3培训的分类 ..…………………………………………………………………………3 4.4培训计划收集…………………………………………………………………………4 4.5培训计划的起草审核批准……………………………………………………………4 4.6培训的实施……………………………………………………………………………4 4.7培训方式与考核………………………………………………………………………6 4.8课程设计与讲师………………………………………………………………………6 4.9培训时间的确定………………………………………………………………………7 4.10培训内容…………………………………………………………………………..…7 4.11培训评估玉跟踪………………………………………………………..……………7 4.12培训档案………………………………………………………………………..……8 5 相关文件记录…………………………………………………………………………….9 6 参考或引用文件 9 6 文件变更历史 9 1、目的： 1.1建立支持长期经营战略的培训管理体系，使公司各项培训工作规范化、系统化、确保培训达到预期效果。 1.2 通过培训增进员工的知识水平、工作技能，改善工作态度，使员工达到自我实现的目标。 1.3公司提供合格的管理人员、技术人员、生产人员，为公司的人才储备打好基础。 1.4提高员工的工作热情和合作精神，建立良好的工作环境和工作氛围。 1.5配合员工和企业发展的需求，对具有潜力的员工进行资源开发，使员工个人的事业发展与企业的发展相结合，为员工创造可持续发展的职业能力。 2、适用范围： 适用于本公司员工的培训管理。 3、职责： 3.1培训中心：负责公司培训工作的计划、组织、实施、监控。培训管理员负责：公司培训的具体实施，包括培训时间、地点、相关人员的通知，培训器具的准备及汇总、保存培训资料，并按要求建立员工培训档案。 3.2质管部：负责培训计划的审核，并对培训实施进行抽查。 3.3相关部门：负责部门培训工作的组织实施。 3.4公司年度培训计划应当经质量负责人、生产负责人审核，总经理批准，培训记录应当予以保存。 4、工作程序： 4.1、员工培训的意义 4.1.1人员是生产中各项活动的管理者和执行者，是实施各种标准的核心要素。根据从事工作的性质和潜在风险配备足够数量并具有适当教育、培训、技能和经历的人员，满足从事管理和各项操作的要求。员工培训是公司各级管理人员的重要职责之一，各级管理人员均有对下属员工实施培训的责任。 4.1.2所有与生产、质量有关的人员都应当经过培训，培训的内容与岗位的要求相适应。包括GMP、FACT理论和实践的培训，及相关法规、相应岗位的职责、技能的培训，至少每年对培训效果评估一次。 4.1.3、培训教育能使企业负责人、管理人员和全体职工懂法知法，具有基础理论和实际操作技能。在实际生产管理中更好的执行相关标准，确保生产过程是在符合相关标准的要求下进行，并生产符合规定的产品。 4.2员工培训的流程 员工培训是从培训需求开始，然后指定培训计划、计划的实施、计划的跟踪，培训实施包括培训师的确定、培训对象、培训方式、培训考核、成绩汇总与评估，最后为每位参加培训的人员建立员工培训档案。 4.3、培训分类 4.3.1按培训对象分类 4.3.1.1新员工教育：是针对新员工、试用期人员、刚到公司报到的实习生进行相关知识的基础培训，专人负责。其培训内容包括企业文化概述、干细胞制剂法律法规基础知识、公司规则制度、安全生产制度、GMP基础知识、具体岗位职责及操作、其他需要培训的内容。 4.3.1.2在职员工再培训是为了不断提升在职员工业务技能和知识水平组织的培训。每年至少组织一次相关法规培训、GMP知识培训、生产安全培训、岗位操作培训；按时参加上级培训的其他内容。 4.3.1.3转岗培训是因工作需求或其他原因对员工岗位进行调整后的培训，以便更好的接受新岗位工作。转岗培训内容主要结合新岗位的工作要求、培训要求，与原岗位工作要求、培训内容进行