绩效管理设计及实施方案.doc

绩效管理设计及实施方案 企业为什么要做绩效管理？ ————保证每一个人的视线都盯住组织战略目标，确保战略成功 总结过去 找出问题 挖掘潜能 规划目标 推动未来 员工绩效管理模型： 组织 组织/部门 当年目标 员工岗位 职责 上年度 员工 考评信息 员工当年度 绩效规划 持续的员工 绩效跟踪 即时反馈 中期绩效校评 工作指导 员工当年度 绩效考评 员工日常 工作表现记录 员工当年 目标达成状况 内外部客户 反馈信息 下年度绩效 再规划 人事决策：薪资福利业绩奖惩、升迁/轮调、职业发展、培训