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2017年工作安排
公司各部门的组建。
公司重点部门：销售部、设计部、客服部、业务部；让各个部门紧密衔接、环环相扣的关键，是依靠我们制定的管理制度及完善的工作流程。
1、设计部：①、现场测量规范监督；②、前期方案沟通演练方案；③、方案制作审图审单监督；④、方案洽谈与修改监督2日出图、3次下定7日成交跟踪；⑤、施工现场交底及工艺监督。
2、客服部 ①、对公司收集的小区业主，进行电话营销，预约客户；②、对到店的客户进行接待。如：端茶倒水的服务、解答客户疑问，介绍公司，推荐设计师等； ③、店面的日常清洁与维护。客户电话接听解答。
3、业务部 ①、
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