速达5000实施培训方案.docVIP

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  • 2019-07-05 发布于浙江
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速达5000STD实施培训方案 培训计划: 一、系统初始化建帐阶段 1、帐套的建帐操作; 2、商品、往来客户等档案信息的编码及操作; 3、系统建账:期初库存、期初往来余额整理及录入; 4、复核数据,确认期初; 5、确认用户名称、密码及使用权限; 6、软件系统参数作用及操作。 二、系统操作业务部分 1、采购管理模块 (1)采购业务总体流程; (2)采购数据初始讲解; (3)供应商管理; (4)采购业务管理(采购开单、采购收款、采购退货、现款采购); (5)采购报表查询; 2、销售管理模块 (1)销售业务总体流程; (2)客户数据管理; (3)销售业务管理(销售开单、销售收款、销售退货、现款销售); (4)销售报表查询; 3、库存管理模块 (1)仓库业务总体流程; (2)主要讲解库存商品盘点、组装拆卸及调价调拨管理; (3)库存报表查询及统计分析; 4、财务管理模块 (1)现金银行存取款及主营业务外的现金银行收支管理; (2)凭证的整体业务流程及月末结帐管理; (3)固定资产增加减少、计提折旧管理及工资管理; (4)财务报表的查询及统计分析。 6、软件经营分析报表的作用及数据库备份及恢复、操作员权限设置、打印样式设计。 具体培训内容: 一、建帐操作。 1、输入一个自己设定的帐套名称及本公司企业的名称并选择本企业的行业类型。 2、确定本企业的纳税性质及确定是否

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