供应链物流业务流程管理教材.ppt

第六章 供应链物流业务流程管理 【本章教学目标与要求】 熟悉供应链环境下准时采购的基本思想、特点、原则以及方法 理解基于供应链的生产计划与控制的特点以及生产组织计划模式 熟悉精益生产物流的内涵与原理 了解销售物流的概念和环节 2 主要内容 6.1供应链环境下的采购物流管理 6.2供应链环境下的生产物流管理 6.3销售物流管理 3 6.1.1采购物流概述 1.采购物流的概念 所谓采购物流是指企业对生产经营所需的一切有形物资（包括原材料、零部件、燃料、辅助材料）的采购、进货运输、仓储管理、用料管理和供应管理。 4 6.1.1采购物流概述 2.采购物流的作用 采购物流是企业持续经营的保障； 有效的采购物流可以降低采购环节的成本，从而使企业从经营的源头上控制成本。 5 6.1.1采购物流概述 3.采购物流的环节 1）取得资源 2）组织到厂物流 3）组织厂内物流 6 6.1.2 供应链环境下的准时采购 1.准时采购的基本思想 准时采购又称为JIT(just in time)采购法，是一种先进的管理理念和采购模式，其基本思想是：在恰当的时间、地点，以恰当的数量、质量提供恰当的物品。 7 6.1.2 供应链环境下的准时采购 2.准时采购的特点 1）供应商数量较少 2）综合评价供应商 3）小批量采购 4）有效的信息交流 5）对