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（三）借助预备技师培训平台，不断完善高技能人才培养机制 “订单式”培养模式 采矿类 机械加工 电工电子 “四段式”培养模式 “双顶岗”培养模式 三、努力探索，不断实践职业教育职业培训新模式 四、国家引导，积极谋划，开创职业培训发展新路 （一）探索弹性学分制培养高技能人才 学分制 在规定的时间内（一般为5年）完成学分，就能取得相应职业资格证书和学历证书。 根据需求，在市人力社保局的指导下，探索开展企业在职职工技工学历教育，这部分学员利用企业空闲时间和业余时间进行工学交替学习，建立“学分银行”，实行弹性学分制。 四、国家引导，积极谋划，开创新路 （二）围绕高技能人才培养，建立技能大师工作室 市人力社保局出台了相关办法，分别建立国家级、市级和企业技能大师工作室 。 完善学院的高技能人才培养体系，必须坚持高端引领 学院目前正与企业合作积极筹划建立市级技能大师工作室，培养高技能人才师资和更多高技能人才，为地方经济发展服务。 四、国家引导，积极谋划，开创新路 （三）引入民营资本，实现多层次办学，探索股份合作模式 学院开始思考引入民营资本参股开展更高层次办学 51% 49% 学校股份 民营资本股份 重庆能源工业技师学院将坚持走好职业培训之路，努力将职业培训工作做大做强，让学历教育和职业培训共同发展，共同托举学院走向美好的明天！ Thank You! 谢谢！ 是一家跨区域、跨行业、跨所有制、跨国经营的特大型能源化工集团， 我们的主要做法是： 一、思想上高度重视，始终做到抓班组建设不动摇 班组是企业生产经营活动的最基层组织，是企业管理的基础。多年来，我们始终把班组建设作为企业保安全、保质量、提效益的关键，始终把班组建设作为事关企业发展的战略性工程。 我们的主要做法是： 一、思想上高度重视，始终做到抓班组建设不动摇 班组是企业生产经营活动的最基层组织，是企业管理的基础。多年来，我们始终把班组建设作为企业保安全、保质量、提效益的关键，始终把班组建设作为事关企业发展的战略性工程。 我们的主要做法是： 一、思想上高度重视，始终做到抓班组建设不动摇 班组是企业生产经营活动的最基层组织，是企业管理的基础。多年来，我们始终把班组建设作为企业保安全、保质量、提效益的关键，始终把班组建设作为事关企业发展的战略性工程。 重庆能源工业技师学院 重庆能源工业技师学院 重庆能源工业技师学院 重庆能源工业技师学院 重庆能源工业技师学院 重庆能源工业技师学院 重庆能源工业技师学院 重庆能源工业技师学院 重庆能源工业技师学院 重庆能源工业技师学院 重庆能源工业技师学院 重庆能源工业技师学院 职 业 培 训 ——技工院校改革发展的新动力 前 言 全面实施重庆工业化、城镇化、农业现代化。 高度重视职业技术教育，对于加快推进统筹城乡发展 。 重庆正处于“一统三化两转变”的关键时期。 转变经济发展方式和转变社会管理方式战略 。 一统 三化 两转变 《国家高技能人才队伍建设中长期规划（2010-2020年）》 《关于大力推进技工院校改革发展的意见》（人社部发【2010】57号） 提出了国家高技能人才培养的系列举措，为中国高技能人才培养的发展方向点亮了明灯。 前 言 从改革方向、功能定位、教学改革、基础能力建设、政策措施等方面提出了指导意见，标志着技工教育的国家顶层设计思路已经明确。 前 言 张德江书记重视职业技术教育 前 言 现实与定位 在我国，随着人口出生率的逐年下降，应届初、高中毕业生人数逐渐减少,导致近年来中等职业技术学校的生源竞争日趋激烈。 为中等职业技术学校龙头的技师学院，如何定位，如何发展，如何形成优势，谋求改革发展势在必行。 重点工作 一是学校应办出自己的特色 二是大力发展职业培训占领 另外一项更大的工作领域。 一、理清思路，明确定位，厚积薄发 重庆能源工业技师学院建立于1953年，原煤炭部部属中等职业技术学校，是2009年3月由重庆市政府批准的重庆首批技师学院。 一、理清思路，明确定位，厚积薄发 基础能力建设 规模扩张 内涵发展特色办学 创品牌学校 打造科能文化 十一五期间：学校五步走战略 一、理清思路，明确定位，厚积薄发 稳定5000人的学历办学规模 十二五目标 Text 国家示范校建设 努力开创煤矿特色专业、特色培养模式，坚持内涵发展 国家高技能人才培养基地建设 一、理清思路，明确定位，厚积薄发 通过多年的发展，学院现拥有国家职业技能鉴定所，煤炭特有工种职业技能鉴定站、国家三级煤矿安全培训中心和全