成本管理与文明施工.PDF

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( ) 76 ·福建建筑·2003 年第 1 期 总第 81 期 · ( ) 等时, 为最佳报价。 4 2 工程招标信息系统 见图 2 。 ( ) 32 对手法 4 3 工程投标可行性研究系统 见图 3 当承包商已经知道其竞争对手, 并了解他们过去投标的情 ( ) 4 4 报价决策系统 见图 4 。 况, 就可以用这种方法判断自已应如何报价, 各如此报价的中标 概率 PO 。当参加投标竞争对手数和对手是谁均不能确定。这时 必须估计最多可能有几个对手, 设为N , 还必须利用过去投标情 报推论有多少竞争对手的概率 F i ( i= 0, 1, …, n ) , F i 表示出现 i 个竞争对手的概率, 那么承包商在某一报价时取胜对手的概率 P 为: N 2 N P = P + F P + F P + …+ F P 其中  ∑ = 1 O 1 O 2 O N O F i i= 0 确定了 P 之后, 利用前面的方法可确定最佳投标报价方案。 4、工程投标决策模型设计 根据上述分析, 整个工程投标决策系统主要由工程招标信 息系统、工程投标可行性研究系统、报价决策系统三个子系统组成。 图3 图 1 图4   5、结论 由于目前我国的市场经济正处于健全阶段, 而建筑市场还 有很多不规范之处, 但随着经济体制的改革, 建筑市场将会逐步 规范。一个高质量的投标报价显得越来越重要, 因此建立一套合 理的投标决策模型, 利用计算机的容量和速度, 充分考虑企业的 管理水平、人员素质、技术装备情况、财务状况等因素, 辅助施工 企业作出一个合理科学的投标报价方案, 是十分有意义的。 图2

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