- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
.
.
湖南***学院
课程设计报告
课程名称:电子商务系统建设与管理
报告题目:
学生姓名:
所在学院:
专业班级:
学生学号:
指导教师:
2014 年 6月 20 日
摘要
电子商务的发展前景无疑是非常远大的,随着我国经济的快速发展,网上购物能力的不断增强,电子商务已经深入人心。网上购物的成交量与购物人数巨大,市场潜力广阔。各级公司都相继建设自己的电子商务系统。
做为一个小型家具企业,在自己的城市有着良好的经营条件,为开阔市场,提供企业竞争力,本企业也要建设自己的电子商务系统。在现代社会,做电子商务系统的技术较为成熟,建设一个中型的电子商务系统成本在本企业的支持范围之内,利于企业未来的生产与生活,提高了企业的工作效率,加快了企业的转型,有利的提高的企业的竞争力,开拓了市场。
关键词:电子商务系统;系统;项目;家具;家具网站
目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u
8166 一、 前言 1
25314 二、 电子商务战略分析 1
16962 2.1企业现状分析 2
18137 2.2行业现状分析 2
15841 2.3企业发展战略 2
17299 2.4企业电子商务发展战略 3
18062 三、 电子商务系统需求分析 4
17435 3.1需求获取计划 4
12267 3.2需求分析 5
5953 3.3系统需求建模 6
6234 四、 电子商务系统设计 8
2415 4.1系统总体设计 8
19458 4.2应用软件系统设计 12
10760 4.3网站设计 13
10535 五、 电子商务系统的实施 19
233 5.1系统开发组织 19
22582 5.2系统发布实施流程 19
23746 5.3系统测试和运行维护 20
32048 六、 电子商务建设过程管理控制 21
26976 6.1项目进度管理与控制计划 21
30035 6.2项目成本管理与控制计划 23
29985 6.3项目质量控制计划 24
2872 七、 结束语 25
18211 附录1 26
7360 附录2 27
13307 参考文献 28
.
前言
电子商务系统是保证以 电子商务为基础的 网上交易实现的体系。企业通过实施电子商务系统实现 \o 企业经营目标 企业经营目标,需要电子商务系统能提供网上交易和管理等全过程的服务。因此,电子商务系统应具有广告宣传、咨询洽谈、网上订购、网上支付、 \o 电子账户 电子账户、服务传递、意见征询、 \o 业务管理 业务管理等各项功能。现代大多数企业都已经或准备加入到电子商务的大潮中来,这是一种社会发展的必然,这种趋势在未来一段时间内会变得越来越明显,因此为企业量身打造一个合适的电子商务系统是每个已经或即将加入电子商务大军中的企业所必须面对和实施的事。电子商务系统建设也更多的成为当前IT界热议的话题。
针对《电子商务系统建设管理》这门课程,为了更好的体验系统建设的流程,感受建设系统的过程,锻炼并提高自己各方面的技术能力水平,我们拟定了一个目标企业,并对其环境进行了模拟仿真。尽可能的模仿一个真实的企业,为其建设一个满足企业实际需求和未来发展的电子商务系统。我们成立了由4位同学共同组成的系统建设项目部,每位同学担任2至多个角色,大家分工合作,经历了种种困难和技术难题,但最终都被我们努力征服。具体系统设计实施的过程,在下面的报告中我们作了详细的描述。
电子商务战略分析
2.1企业现状分析
企业总资产在500万元左右。有两家门店,有12个销售人员,有一个集中的仓库,库存占有一定比例的资金。有一定的外债,有欠款没有追回。但位于3线的小城市中,有稳定的联系客源,在产业链中有密切的联系。
企业没有系统的电子商务系统,只有一个库存,销售情况数据库,在本城市的同行业也基本也没有电子商务平台,还是依靠传统的广告营销。本企业以前在当地的电视台上打过广告,知名度有所提高,销售额也增长了一点,但还是不明显,所以准备开设自己的电子商务平台,促进销售。
2.2行业现状分析
家具行业现在还在增长期,因为现在购房的没有减少,装修的店面与房屋的装修还在上升阶段。但竞争压力大,同行竞争压力大,小城市的购买力有限。网上虽然有相关的电子商务平台和网上有销售家具的,但在这个小城市,家具同行业也没有建设电子商务网站,还是传统的销售为主。
2.3企业发展战略
表1 企业发展swto战略
内部环境分析
外部环境分析
S:
与装修公司有密切联系
有很好的价格区间
有一定的知名度
W
管理经验不足
经营范围小
没有网上平台
O
城市出现扩建
人才在小城市增多
网购的人群增多
SO战略
加紧与相关公司的合作扩大
您可能关注的文档
最近下载
- 北京市西城区2025-2026学年高一上学期期末考试 物理含答案 .pdf VIP
- 微生物发酵机制.pptx VIP
- 施工场地已具备施工条件的证明.doc VIP
- 2025年福州城市建设投资集团公司治理结构组织架构和部门职能.docx
- GM_T 0027-2014 清晰版 智能密码钥匙技术规范.docx VIP
- 2025年轮机英语问答题答案全 .pdf VIP
- 微生物代谢产物发酵.pptx VIP
- 新教材-普通高中教科书物理教师用书选择性必修1 电子版.pdf VIP
- 砖厂突发环境事件应急预案.pdf VIP
- 高中政治部编版必修四《哲学与文化》全册知识点填空练习(分单元课时编排)(附参考答案)(2023秋最新版).pdf VIP
文档评论(0)