物流仓库规章制度共6篇.docVIP

篇一：物流仓库管理制度 物流仓库管理制度 一、物资的验收入库仓库管理制度 二、物资保管仓库管理制度 2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正 3、库存信息及时呈报。 三、物资的领发仓库管理制度 1、库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的， 四、物资退库仓库管理制度 1、仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。 一、库房管理目的： 1、塑料件； 2、橡胶件； 3、标准件； 4、电子件； 5、电机； 6、软化剂； 7、外加工； 8、包装物； 9、产成品； （一）待验品，按规定及时通知质检部门进行验收，经认定合格的原材料放入指定合格品区域。 六、对退货产品的处理应按《退货单》进行清点和出入帐，并查明退货原因。 七、对于不合格品、生产过程中合理消耗产生的废品需入废品库，经品质部和生产相关责任人签字 后方可入库。 十、原材料的出库与发放： （一）凡属产品配套原料，由生产部出具生产通知单和生产领料清单。 （四）物资（包括成品）的发放力求先进先出，具体按仓库物资先进先出执行规范进行操作。 （五）废品库内物资由生产部负责处理，并保留处理清单。 十一、物资贮存与防护 （三）仓库做到通风、干燥、清洁、安全，防尘和避光防止产品损坏变质。 （六）对有贮存期限要求的物资，按时检查库存情况，以便及时发现变质苗头。对超期物资标志 待处理标识及时开具送验单交品质部重新验证，验证符合要求的标志合格品可继续使用，不符合要 求的标志“不合格品”识移交废品库。 十三、库房管理规定 （十）因管理不善造成物品丢失、损坏，物品管理人员应承担不低于物品价值20%的经济损失。 篇二：仓储物流管理制度 仓储物流管理制度 一、 仓储组织队伍 仓储管理机构是存货控制管理和负责原材料物资收、发、存业务的职能组织，其主要任务是在生产副总的领导下配合生产部、工程部、销售部、采购部等部门，及时供应各部门所需的各类物资，以保证销售和生产的正常进行。同时负责存货的管理和安全，以加速存货的周转，节约资金，降低存储费用，避免存货损失，保障存货的安全和完整。 1． 供应处根据仓库规模设立仓库主管、仓库组长、 4． 仓储人员必须职能明确，明确规定职责权限、工作范围和任务。 6． 建立仓储人员考勤考核、奖惩、升迁和轮岗轮训制度。 二、 仓储管理制度 （一） 仓库库存管理原则 1． 库存合理原则 仓库的库存应根据公司的生产销售计划和资金情况，以及各类物资的生产周期情况。 2． 凭证收货、发货原则 仓库管理员应根据管理制度规定专人负责，按凭证办理收发业务，做到无合理性凭证不收发物资。 3． 货物进出原则 4． 四清原则 （二）、仓库管理的有关规定 1． 各类物资的入库管理： （1） 仓库管理人员应根据当月当日物资采购计划、生产计划、送货通知单对交 （2） 仓库管理人员应按规定，根据质量安全检验人员开据的验货检验单予以验收，否则严禁入库。 （3） 各类物资入库时，仓库管理人员必须看包装是否完好，标记是否清楚，入库品种、数量、型号是否与送货单相符。发现问题及时通知相关采购人员查实核对。并同供方当面交接清楚。 2． 库存物资保管规定： （1） 入库后各物资要摆放整齐，分类合理，做到有物必有.类、有类必有 品种不同的要求进行保管、存放，露天存放的物资要根据不同性质 （2） 仓库保管员应经常对自己所分管的物资进行数量上的核准，做到每 3． 各类物资出库管理规定： （1） 各类物资出库时必须凭主管单位签发的领料单、发货清单从仓库中 领出，仓库保管人员要同领用单位人员一起当面点清数量，并按规 （3） 涉及容器周转的仓库，要坚持以一换一的容器交换制度，特殊情况 4． 登账管理规定： 5． 退库管理规定： 6． 仓库积压、变质、报废物品的处理规定： （三） 仓库储存操作规范 1． 存货的入库和出库手续必须完整严密，工作人员须严格按照规定的程序和 2． 存货收、发、存的品种和数量必须正确，并有专人负责，不发生错收、错 3． 存货的保管由专人负责，做到安全、完整，卡与实物相符，堆放整齐，品 4． 公司各仓库内禁带火种、严禁烟火，各库门窗要按防盗要求关锁，并做好 防水、防潮工作。班前、班后搞好检查，及时关好电闸、水、气阀门。 7． 仓库管理人员必须做到不说脏话粗话，服务态度要端正，服务意识要明确， （四）、仓储人员的工作纪律 1． 不准接受企业非仓储部门人员和客户的请吃送礼和贿赂；不准向客户或非 仓储人员索取钱物；不准怠忽职守，擅离岗位和违反规章制度随意操作，造 2． 严禁仓储人员无证发货、无单出库；严禁将含毒、易燃、易爆、易腐蚀物 三、 仓库管理人员的岗位责任制 （一） 仓库主管人员岗位