原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
参考数据（风险：目的？突显？） 4.2 可能发生延误的风险 天气 室内Epoxy工程不受7、8 月份雨季影响。 大宗材料供应 量化管理、长 期配合厂商、 到厂稽核 重要设备交运 深入了解生产地假期， 规划制作、船运、报 关等作业时程。 财务调度 －－ 临时电供应 主要用电为管路焊 接，改变施工方法， 分两班制施作，或 租用 移动式柴油 发电机。 出工人数 评鉴施工队资质、 人力来源及实地查 访其工程实绩与业 主评鉴。 报建程序 事先了解报审、 报验程序，以 及所需时间。 团体沟通的艺术 21
参考数据（风险分析与控管－投标阶段：目的？突显？） ? Regulatory Approvals（政府手续）－Schedule ? Likelihood of design changes（变更）－Quality ? Fabrication Shop Inspection（厂验）－Quality ? Late Delivery of Materials/Equipment（交货延迟） －Schedule ? Financial Problem of Subcontractor（下包商财务调度）－Schedule ? Site Security and Site Safety（工安保全）－Safety ? Long Holiday During Chinese New Year （节庆假）－Schedule ? Weather（气候）－Schedule ? Lack of Construction Labor（施工人力） －Schedule ? Inflation（物价波动） －Cost ? Exchange Rate Fluctuation（汇率）－Cost 团体沟通的艺术 22
团体沟通的艺术 23
运用之道、存乎一心 充实自己、追求卓越 祝成功！ 团体沟通的艺术 24
文档评论（0）