犀牛传播-万科·塘厦朗润园推广整合.ppt

万科·塘厦朗润园推广整合;2006，松山湖1号成功拉近了东莞万科与深圳的距离。 2007，我们更深入的服务让万科城成为常平的首席大盘。 2008，精彩的东莞四盘打包比稿提案，让我们的合作更广泛。 2009，虹溪诺雅、棠樾成为广深莞豪宅明星，我们有幸其中。 2010，翡丽山、紫台……更大的版图，更多的创意。 2011，朗润园又将开启一段美妙的镇区精品之旅。 东莞万科8年，17个项目，我们期待合作一如我们为贵司画册的命名那样，“道无止境”。; 万科.高尔夫花园 【绽放成熟之美】;很想说在前面的话——关于操盘;正是多年经验提醒我们，本盘必须突破经验！ 突破一：借靠。借助已经热点的区域和名盘。借助同坐一条船的大牌。而不宜自说自话，自我夸奖。 突破二：创造。必须在项目前期制造独特的吸引。形象上用风格的鲜明形成“想关注”的冲动。 突破三：内涵。本盘广告不宜大口号的空洞化。必须实际深入全面的描绘一个长久生命力的特色社区。;汇报目录;1. 六首金曲说策略;品牌上的本案;;;战略上的本案;;新塘厦——深圳中轴北，大牌联营区;1、镇区地产开发的量与质都没有完全激活。目前整体品质一般。这一定影响了塘厦明显意义的城中心的成形。 2、金地博登湖可以代表塘厦大品牌开发开始的第一阶段。对周边人居环境的带动有限。 3、金地、碧桂园、万科、中信接下来新的开发和入市，真正让居住水平升级，特别是本案片区。;1.