管理的计划职能概论.ppt

第三章 管理的计划职能 3.1 计划 一、什么是计划　 计划是为完成一定的目标而事前对措施和步骤作出的部署。 计划工作的含义 广义：指制定计划、执行计划和检查计划执行情况的工作过程。 狭义：指制定计划，即提出在未来一定时期内要达到的目标及实现目标的途径。 计划的内容 5W1H 决定做什么 WHAT TO DO 讨论为什么要做 WHY TO DO 确定何时做 WHEN TO DO 何地做 WHERE TO DO 何人做 WHO TO DO 如何做 HOW TO DO 【案例】图德拉的计划。 图德拉想进入石油行业。由于石油行业属于资源垄断行业，利润空间非常大。但他面对的竞争对手太强大了。一个是英国石油公司，一个是壳牌石油公司。 ①阿根廷的牛肉生产过剩 ②当时西班牙有几个主要的造船厂因缺乏订货而面临关闭 ③太阳神石油公司运力不足 二、计划的种类 1、按计划对企业经营影响范围和影响程度 战略计划 战术计划 2、按计划的时间长短 长期计划 中期计划 短期计划 三、