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国际薪酬管理方法 ■国际薪酬相关工作评估方法薪酬是员工从事劳动或工作的物质利益，与员工的切身密切相关，是影响和决定叫员工的劳动态度和工作行为的重要因素之一。一、国际薪酬相关问题的讨论国际薪酬涉及相关问题较多，其中包括工资的功能性问题、工资激励效果问题等。（一）工资对个人的重要性事实上，在有关工资与其他潜在的报酬（外在和内在）之间的相对重要性的任一项研究都表明：工资是非常重要的。工资与其他报酬的重要性是受许多因素影响的。（二）薪酬与满意度在报酬与员工满意?度之间的关系上，我们可以得出一些一般性的结论。这些因素都是企业应当努力把握的：1、从部分意义?上来说，个人对报酬的满意?度是期望值与实际收入的函数。当员工将他们的工作技巧、教育、努力和业绩（投入）同他们所获得的外部与内部报酬（产出）相对比较时，满意或不满意的感受便由此产生了。2、与其他从事类似工作或在类似企业工作的人比较的结果，也会影响员工满意度。3、对其他人所获的报酬的错觉是导致不满的主要原因。4、总体满意度不是单由某种报酬决定的，它是各种报酬综合影响的结果。（三）工资与员工行为支付高工资的企业最能吸引并且留住人才，尤其是那些出类拔萃的员工。（四）员工参与薪酬决策企业激励员工必须具备如下条件：（1）员工应确信优异绩效一定会带来某种报酬。（2）员工应感到外部所提供的报酬是有吸引力的。（3）员