现代物流从工具到竞争力.ppt

联泰：打造世界级的 成衣供应链 北京大学联泰供应链系统研发中心 2006年8月29日 提 纲 对案例教学的几点认识 联泰案例介绍 联泰案例在讲什么？ 联泰案例提出哪些值得讨论的问题？ 对案例教学的几点认识 案例是块橡皮泥？ 案例是一个故事？ 任何一个企业都可以成为一个案例？ 案例是几张纸或一本书？ 案例必须有一个清晰的逻辑主线 案例的逻辑主线必须依据客观资料找出而不是靠主观素材“造出”——案例是客观描述 我们需要的是典型案例，最好是经典案例 现代案例教学应该采取多媒体的形式 一个好的案例至少具有两个功用 联泰案例介绍 联泰语录 要让客户买对货！ 为客户创造价值，同时提高整个供应链的价值！ 创造求过于供的市场！ 制造环节是联结上下游的最好的桥梁！ 要做成功男人背后的那个女人！ IT是我们的一项重要的竞争力！ 做世界最佳的成衣供应链服务商！ 联泰是谁？ 联泰是谁？从联泰的客户看起：Polo Ralph Lauren, Liz Claiborne, Victoria-secret, Dillars, adidas, Nike等 历史关键点： 1965: 创立船务公司 1983: 塞班制衣 1989: 联泰物流CTSI 1998: RR计划 1998：在东莞建立第一个联泰供应链城 1999：在菲律宾成立IST 2001: “供应链管理最佳实务奖” 2