课件:销售KI管理.pptVIP

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  • 2019-06-17 发布于广东
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试乘试驾率S3 分析模型: 订单量S4 1、指标定义:S4=当期订车量 2、指标解读:A、销售业绩评价 B、资金的流转速度评价 3、考核周期:每日/每周/每月 4、考核对象:销售主管 5、数据来源:《销售服务店 月份销售业绩分析表》 订单量S4 《销售服务店 月份销售业绩分析表》 订单量S4 图表解读:该店3月份实销目标是69辆,但是订单量才54个。第三周实销目标是17辆,可是订单才7个,因此,经理应及时分析原因,并做好改善措施,否则该状况还会继续糟糕下去,严重影响当月计划的达成。 订单量S4 分析模型: THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 成交率S5 1、指标定义:S5=当期订单量/当期接待意向客户数(留有 资料客户+二次来店客户) 2、指标解读:A、销售顾问成交能力评价 B、销售管理能力评价 3、考核周期:每月 4、考核对象:销售主管 5、数据来源:《销售服务店 月份销售业绩分析表》 成交率S5 《销售服务店 月份销售业绩分析表》 成交率S5 案例六:如图六所示,该店由于每日接待的意向客户也无法成交,订单量一直提升不起来,,致使成交率逐步降低,所以,总经理检查《销售服务店 月份销售业绩分析表》时发现成交率降低时,首先考虑

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