沃尔玛——库存管理.pptVIP

沃尔玛供应链—库存管理;;世界第一零售连锁集团，中国最大的零售巨头 在美国雇佣了超过100万员工，在美国经营3627家沃尔玛连锁商店 在财富榜排名中名列美国第一，是美国最受尊敬 （mostadmired）的公司 沃尔玛的供应链管理长盛不衰 ——1383家沃尔玛商店 ——1625家沃尔玛购物广场 ——534山姆会员店;;Simapro;库存控制小组;;库存数量的控制; 沃尔玛可以保证，商品从配送中心到任何一家商店的时间不超过48小时，沃尔玛的分店的货架平均一周可以补货两次，而其他同业商店平均2周才能补一次货；通过维持尽量少的存货; ;缺点;缺点;沃尔玛库存管理的启示; 沃尔玛的成功正是运用了供应链管理, 降低了企业整体的经营费用, 从而为其实施价廉物美的销售策略提供了保证, 扩大了销售额, 提高了企业的存货周转率。所以企业实施供应链管理, 可以达到财务成本管理的目标, 实现最佳存货状态, 从而更加有效地管理好企业的物流和资金流。 目前, 国际上一些著名的企业如惠普、IBM、DELL 等公司在供应链实践中取得了很大的绩效, 许多企业纷纷效仿, 供应链管理将成为 21世纪企业适应全球竞争的一种有效途径。;Thank you !