采购sop02.docVIP

标准 操作 01-02 商品管理 第 PAGE 1 页 规程 共 10 页 商店布局 概述 商店总体布局由商店执行副总裁，采购执行副总裁会同其它相关的公司高级执行官讨论确定。 ·商店的面积和店形 ·销售区和功能区的位置和面积 ·商店设备与设施的位置与数量 01-02所涉及的空间为销售区 一、 商品部门的平面布局（LAY OUT） 布局原则： 1 ． 各部门所占用的销售面积是参照部别商品的消费市场占有率商品系列和SKU数量及部门商品的周转率核定的，根据不断积累的经营经验，各部门所占销售面积（各部货架数）如下： 21部 9-12% 26部 6-8% 22部 9.5-11% 27部 5-7% 23部 16-18% 28部 4-5% 24部 7-9% 29部 7-8% 25部 9-11% 31部 15-16% 2 ． 部门之间要系统考虑商品系列的毗邻性： ? 21部、22部、23部应按相邻并靠近大型出口； ? 26部和31部应相互毗邻相关相接； ? 27部和29部应相互毗邻相关相接； ? 25部和24部应置于商店中部位置。 3 ． 部门内货架布置： ? 按系列布置货架； ? 靠近主通道侧开始商品档次由低至高布置； ? 花色商品和视觉可销商品应根据销