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战略管理思考题 /sundae_meng 1．纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合，这属于( )。 A．前向一体化 B．后向一体化 C. 横向一体化 D．混合一体化 2．新兴产业是指由于技术创新的结果，或( )的推动，或其他经济、技术因素变化使某种新产品或新服务成为一种现实的发展机会，从而形成或重新形成一个产业。 A．新的消费需求 B．新的竞争者 C. 新的替代产品 D．新的政治法律变化 3．企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中具有最低的成本，从而取竞争优势的一种战略是( )。 A．成本领先战略 B．营销战略 C．竞争优势战略 D．差异化战略 4．2.成本领先战略的适宜条件包括 ( )。 A.品牌依赖度高 B.产品标准化程度低 C.价格敏感 D.消费者转换成本高 5．宏观环境分析常用的模型是（ ） 　　　A．SWOT分析模型　　　　B．PEST模型 　　　C．“五种力量”模型　　D．生命周期分析模型 一、单项选择题 1．A 2．A 3．A 4． C 5．B 6．以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在现有市场上的占有率,这一战略属于（ ）。 A.离心多元化战略 B.市场开发战略 C.相关多元化战略 D.市场渗透战略 7.现有产品与新市场领域组合而产生的一种企业成长战略是( )。 A.市场渗透战略 B.市场开发战略 C.产品开发战略 D.多元化战略 8.某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需原料问题，该厂实施的这一战略属于（ ）。 A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.离心多元化战略 D.同心多元化战略 9.将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上，以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略，属于（ ）。 A.集中化战略 B.多元化战略 C.差异化化战略 D.成本领先战略 10.“东方不亮西方亮”是用来比喻（ ）。 A.一体化战略 B.战略联盟战略 C. 全方位创新战略 D. 多元化战略 一、单项选择题 6．D 7．B 8．B 9． A 10．D 11.成长型战略是最普遍采用的企业战略，下列项目中不属于成长型战略的是（）。 A.集中化战略 B.一体化战略 C.多元化战略 D. 维持利润战略 12.某一特定购买群、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或差异化以获取竞争优势的战略称为（ ）。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中化战略 D.前向一体化战略 13.如果企业当前产业缺乏吸引力，而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务，较为现实的选择是（　）。 　　A.相关多元化战略 　　B.非相关多元化战略 　　C.一体化战略 　　D.紧缩战略 14.在企业决定其经营战略过程中，经营者主要应该考虑：（ ）。 A.企业内外的环境因素结合的影响 B.经营者自己的经营作风 C.经营者的个性和价值观 D.经营者个人成长经历与知识背景 15. ( )是指企业以兼并处于同一行业的一个或多个企业为其实现长期目标的途径。 A.市场开发战略 B.横向一体化战略 C.纵向一体化战略 D.产品开发战略 11.D 12.C 13.B 14. A 15.B 一、单项选择题 16.生物制药是具有高成长性行业, 其进入壁垒和退出壁垒的组合是（ )。 A. 进入壁垒高, 退出壁垒高 B. 进入壁垒低, 退出壁垒低 C. 进入壁垒低, 退出壁垒高 D. 进入壁垒高, 退出壁垒低 17.肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来, 不断地发展各地加盟连锁店, 占领北京快餐市场, 这属于( )。 A．市场开发战略 B.产品开发战略 C.多元化战略 D. 市场渗透战略 18.一家经营婴儿奶粉的公司主准备进行多元化经营, 你建议最优先考虑的业务领域是( ) A. 婴儿服装 B.青少年奶粉 C. 孕妇装 D. 鲜奶 19.福耀玻璃 (主营汽车玻璃的上市公司) 决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向,