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0;五、协助主管团队建立措施/部属培育措施/对组织
应兴应革之建议;自我介绍;3;五、协助主管团队建立措施/部属培育措施/对组织
应兴应革之建议;1、业绩达成;2.1、运用ECRC卡，落实KPI指标管理;2.2、运用ECRC卡，落实KPI指标管理;3.1、开展外埠辅销作业，扩大借力使力;3.2、开展外埠辅销作业，扩大借力使力;3.3、开展外埠辅销作业，扩大借力使力;3.4、开展外埠辅销作业，扩大借力使力;4.1、红麻泡酸陈列改善专案推动;4.1、红麻泡酸陈列改善专案推动;4.1、红麻泡酸陈列改善专案推动;4.1、红麻泡酸陈列改善专案推动;4.1、红麻泡酸陈列改善专案推动;4.1、红麻泡酸陈列改善专案推动;4.1、红麻泡酸陈列改善专案推动;19;20;21;22;总揽西南区的2014年团结誓师大会/经销商感恩大会的召开，包括会场的洽谈、组委会的组建、细项工作分工、现场的执行与指挥、会议主持，大会进行的很顺畅连贯，也取得了很好的反响，圆满完成总经理交办的任务。;五、协助主管团队建立措施/部属培育措施/对组织
应兴应革之建议;;三、未来六个月工作计划设想;月;
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