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做第一个敢吃螃蟹的人--透视营销策划的行业前景
众所周知,麦肯锡公司是国际知名的管理咨询公司,在全世界广泛享有盛誉,开创了现代管理咨询的 新纪元。麦肯锡已经在全球 44个国家和地区开设了 84家分公司或办事处,并拥有 9000多名咨询人员, 都具有世界著名学府的高等学位。他们的业务主要是面向企业高级管理层,为各个不同的行业客户诊断解 决战略、组织机构和经营运作方面的关键性议题。它在 1959年进入亚太地区,中国的业务始于 1985年, 如今已分别在北京、香港、上海和台北设立了分公司。从麦肯锡在中国的第一家公司成立到现在,其客户 由以前的 100%跨国公司发展到 60%以上是中国本土公司,且业务遍及各类行业。
一、策划咨询行业市场前景
中国本土的咨询业真正起步和成长至今不过 10余年时间,和国外的咨询业相比,我国咨询业还存在 着很大的差距。 从世界范围看, 各国咨询业的产值平均占国民生产总值的 1%, 发达国家达到 2— 3%。 1999年,我国工商注册登记的咨询业务公司有 13300余家,管理咨询业约占 15%左右,即约 2000家。到 2000年,我国国内生产总值是 89000亿元,咨询业的营业额却只有近 100亿元,咨询业占的比例仅有 0.11%, 而且这 100亿元中还包括移民咨询、广告设计等方面的收入,真正面对企业战略、管理咨询的营业额不超 过 10亿元,只占国内生产总值的万分之一。而美国在 20世纪 90年代中期,咨询业的营业额已突破 300亿美元。
由此可见,目前咨询业在我国发展缓慢,效果不尽人意。究其原因,经济体制、管理机制、不良竞争 等造成的需求动力不足成为阻碍发展的罪魁。但从 2005年的咨询市场看,企业对咨询的需求几乎呈“井 喷”态势。经济的全球化、企业的信息化,企业咨询意识的觉醒,和我国经济计划体制向市场经济体制的 成功转型,都为咨询业提供了广阔的发展空间。
据业内专家介绍, 2000年中国咨询行业的有效需求总额约 1亿美元。在未来 10年里,中国咨询业的 需求将以每年 10倍的速度递增,到 2010年中国管理咨询行业的有效需求将达 100亿美元。 1998年末, 我 国国有工业企业及生产单位有 800万个, 如果按 1/3企业需要咨询来计算, 我国就有 42万个国有企业需要 管理咨询;我国民营企业约有 300万家,按 6%的民营企业需要管理咨询计算,就会有 18万家民营企业加 入到管理咨询的需求行列。全部加起来 60多万个企业,就会有 60亿元管理咨询的收入。
据此我们可以明确断定:管理咨询行业将成为未来几年当之无愧的新型淘金行业。
二、目前国内营销策划行业现状
策划行业是一个全新的有着光明前景的朝阳行业。在欧美,有 98.3%的企业每年定期聘请专业的策划 和管理咨询公司,帮助其解决日常遇到的经营难题,行业市场需求超过 350 亿美金。而中国目前只有不 到 9% 的企业聘请专业的策划公司, 市场需求不到 200亿美金。 咨询业在中国具有庞大的发展空间, 如今 它更被众多业内人士广泛关注。
可以看到,对于国内许多上规模的企业而言,资本的原始积累阶段已经过去,管理水平的边界效应还 保持在很高的水平,我们甚至可以说企业间新一轮的竞争是管理水平的竞赛。经济一体化,使竞争在全球 范围内展开,经营环境、企业规模、产品线、生产技术等一系列的变化,阻挠企业的持续壮大,给企业家 造成挥之不去的困扰。
咨询业是市场经济的产物,市场经济的完善与发展必将带来咨询行业的发展:一方面,日益激烈的市 场竞争,使得企业迫切需要提高自身的核心竞争力,企业对管理水平的要求提高,对咨询行业的需求也就 相应增多;另一方面,营销管理咨询业的诞生说明了市场对营销管理知识的需求大量存在,而其发展则进 一步表明营销管理知识市场需求潜力的巨大。
随着知识经济时代的到来,使人们认识到信息和知识的重要和迫切,于是产生了更多的咨询需求,咨 询业的社会地位有了飞跃式的提高。营销管理咨询在中国崛起,前途一片大好。
三、顺应市场 , 走品牌连锁经营
麦肯光华策划公司( 由美国著名风险投资机构风险入股,与世界最著名的管理咨询 集团麦肯合作, 拥有北大清华等高校专家教授等背景资源, 同国内知名企业的高级管理人员一同打造而成。 通过近几年品牌建设,麦肯光华已经成为国内最知名的十大营销策划及后之一,是中国新产品招商策划的 第一大金字招牌。
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