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江苏三维信息科技发展有限公司管理文件
管理制度汇编
文件编号:QB/QL-ZD-2010
版本A/O
编制:
审核:
批准:
受控状态:
发放编号:
2010-08-10发布 2010-08-10
江苏三维信息科技发展有限公司
管理制度会签表
序号
管理制度名称
编号
编制部门
编制
审核
批准
01
目标管理制度
QB/CJ-ZD01-2010
02
文件法律法规管理制度
QB/CJ-ZD02-2010
03
记录管理制度
QB/CJ-ZD03-2010
04
岗位职责及任职要求
QB/CJ-ZD04-2010
05
人力资源管理制度
QB/CJ-ZD05-2010
06
员工绩效考核制度
QB/CJ-ZD06-2010
07
施工机具管理制度
QB/CJ-ZD07-2010
08
工程项目投标及工程承包合同管理制度
QB/CJ-ZD08-2010
09
材料、构配件和设备管理制度
QB/CJ-ZD09-2010
10
分包管理制度
QB/CJ-ZD10-2010
11
工程项目施工质量管理制度
QB/CJ-ZD11-2010
12
施工质量检查制度
QB/CJ-ZD12-2010
13
试验、检测管理制度
QB/CJ-ZD13-2010
14
质量问题处理制度
QB/CJ-ZD14-2010
15
质量事故责任追究制度
QB/CJ-ZD15-2010
16
质量管理自查与评价制度
QB/CJ-ZD16-2010
17
质量信息管理和质量管理改进制度
QB/CJ-ZD17-2010
18
工程档案资料管理办法
QB/CJ-ZD18-2010
修 订 页
序号
更改单编号
修改页码
条款号
更改方式
修改人
修改日期
注:更改方式有:划改、换页、换次如从A/0到A/1,换版如A/0、B/0;修改日期要注明年月日。
管理制度目录
序号
文 件 名 称
文件编号
页码
1
目标管理制度
QB/CJ-ZD01-2010
4
2
文件法律法规管理制度
QB/CJ-ZD02-2010
7
3
记录管理制度
QB/CJ-ZD03-2010
12
4
岗位职责及任职要求
QB/CJ-ZD04-2010
15
5
人力资源管理制度
QB/CJ-ZD05-2010
37
6
员工绩效考核制度
QB/CJ-ZD06-2010
41
7
施工机具管理制度
QB/CJ-ZD07-2010
44
8
工程项目投标及工程承包合同管理制度
QB/CJ-ZD08-2010
47
9
材料、构配件和设备管理制度
QB/CJ-ZD09-2010
50
10
分包管理制度
QB/CJ-ZD10-2010
56
11
工程项目施工质量管理制度
QB/CJ-ZD11-2010
58
12
施工质量检查制度
QB/CJ-ZD12-2010
65
13
试验、检测管理制度
QB/CJ-ZD13-2010
70
14
质量问题处理制度
QB/CJ-ZD14-2010
73
15
质量事故责任追究制度
QB/CJ-ZD15-2010
75
16
质量管理自查与评价制度
QB/CJ-ZD16-2010
78
17
质量信息管理和质量管理改进制度
QB/CJ-ZD17-2010
86
18
工程档案资料管理办法
QB/CJ-ZD18-2010
95
目标管理制度
1.目的
为了把企业的管理方针系统地转化为各部门、项目部的管理目标,对目标的制定、考核、修订定进行管理,以确保公司管理目标的落实。
2.范围
适用于公司质量、环境和职业健康安全管理目标的制定、审核、贯彻、考核。
3.职责
3.1管理者代表组织部门负责人拟制公司管理目标并对各部门分解目标进行审核。
3.2总经理负责批准公司管理目标和组织管理目标的评审。
3.3各部门负责部门管理目标的分解和贯彻实施。
3.4办公室负责公司和部门管理目标完成情况的检查、考核。
4.管理要求
4.1公司管理目标的制定
4.1.1管理目标是公司质量、环境和职业健康安全管理体系运行应达到的预期效果。管理者代表根据管理方针制定公司管理目标,明确质量、环境和职业健康安全管理应达到的水平。
4.1.2制定管理目标时,应遵循以下原则:
(1)可追求性。既要求管理目标具有先进性,满足管理水平不断提高、持续改进的要求,又要经过努力可以实现。
(2)以管理方针为框架。紧紧
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