金色未来资料人才沙龙研讨会.docVIP

￥￥ ￥ ￥ ￥ ￥ NO.080821 为 企 业 与 个 人 创 造 金 色 未 来 Create Golden Future For Enterprises and Talents 研讨主题：薪酬管理体系 活动主办：苏州市紧缺人才开发工作办公室 苏州金色未来投资咨询有限公司 【研讨日期】 08年8月21日 13：00—17：00 【研讨地点】 书香门第商务酒店 盘门店（苏州市新市路282号，吴宫喜来登大酒店对面） 【参会对象】 HR经理/主管 【研讨方式】 小型演讲、实例分析、 技巧实践等。 【主讲嘉宾】 陈文胜 （Tony Chen） 【研讨议程】 13：00-13：30 ——签到/互动与相识 13：30-15：00 ——主题分享 15：00-15：10 ——休息、茶点 15：10-16：30 ——主题分享 16：30-17：00 ——提问、讨论 【收费标准】 1、沙龙会员免费参加 2、非沙龙会员380元/人 【问题调查】 您希望通过本次沙龙分享到的内容： （1） （2） （3） 【确认回单】 公司名称： 姓名： 职位： 手机： Email： 姓名： 职位： 手机： Email： 口 我确认参加8月 21日的金色未来人才沙龙研讨会. 名额有限，敬请于8月 前回复。 【联系方式】 联系人：赵先生、吴小姐 电话：05120512传真：0512Email：gdfuture007@163.com training@ 【研讨大纲】 一、薪酬管理体系序言： 1、HR最新理念、薪酬管理语录； 2、HR系统框架的连接与整合；“职等薪级表”示例分析； 二、职位评估与职位管理体系、案例分析研讨： 1、职位管理体系分析；职位管理序列分析； 2、GGS-全球职等系统三步评估法：公司业务和规模分析示例 三、薪酬管理体系分析研讨： 1、薪酬管理体系现状：整体结构、固定薪酬、变动薪酬、薪酬市场比 对分析；以及薪酬管理方面主要问题分析； 2、薪酬管理难点：如何理解薪酬管理？ 3、薪酬定义；薪酬结构分析、一般性建议；薪酬调查； 4、薪酬管理体系框架分析； 5、薪酬“金字塔”：3W1H分析，薪酬体系目标； 6、3P付薪理论分析； 四、薪酬管理体系设计研讨： 1、薪酬设计理念、思路与步骤；薪酬定位、策略分析； 2、薪酬结构设计建议与案例分析； 3、绩效奖金系数的设定分析；绩效奖金的正态分布方法； 4、高管及一般人员的绩效奖金设计比例分析； 5、薪酬工具分析：年度调薪矩阵，全球薪酬增长矩阵，全球奖金分配 矩阵；绩效奖金分配示意图 五、薪酬管理体系总结： 薪酬管理体系小结与回顾；现场问题解答与交流（QA） 【嘉宾介绍】 陈文胜 （Tony Chen） 中国人力资源在线首席顾问、资深人力资源咨询专家 CHRP注册人力资源管理师、PTT国际职业培训师 历任深圳FD科技集团、Preussag(普鲁士格)集团、 Linde(林 德叉车) 等多家企业人力资源经理、人力资源总监、副总经理、企业学院院长等。 十多年人力资源管理实践经验，以及多年HR咨询项目管理 经验；兼具跨国、合资企业工作背景。在HR系统建设；组织设计；HR规划；招聘选拔；绩效管理；薪酬福利；能力模型、能力评估；继任计划、职业规划；培训开发；企业文化建设；员工关系管理等方面，具有丰富的实战经验和专业见解。 【部分会员单位】 博世汽车部件（苏州）有限公司 苏州紫兴纸业有限公司 积水中间膜（苏州）有限公司 克诺尔车辆（苏州）有限公司 苏州松下电工有限公司 普尔思（苏州）无线通讯产品有限公司 优美科汽车催化剂(苏州)有限公司 维顺无纺制品(苏州)有限公司 必佳乐纺织机械有限公司 优美科科技材料（苏州）有限公司 爱美克空气过滤器（苏州）有限公司 IHI寿力压缩技术（苏州）有限公司 意展展示器材(苏州)有限公司 速连（苏州）车料有限公司 苏州恩斯克轴承有限公司 苏州板硝子电子有限公司 威卡自动化仪表（苏州）有限公司 苏州普美驾驶室有限公司 科蒂斯仪器苏州有限公司 礼来苏州制药有限公司 苏州法拉鼎电机有限公司 苏州明志铸造装备有限公司 妥思空调技术(苏州)有限公司 瑞萨半导体(苏州)有限公司 近藤精密部件(苏州)有限公司 国巨电子（中国）有限公司 奥普康科技(苏州)有限公司 屹立锦伦科技（苏州）有限公司 惠氏制药苏州有限公司 耐普罗机械（苏州）有限公司 阿海法开关(苏州)有限公司 安智电子材料(苏州)有限公司 斯必克机电产品(苏州)