监理新工作考核细则.docVIP

驻地监理工作考核细则标? ? 准? ? ? ? 标准分? ? ? ? 考核内容? ? ? ? 最高扣分? ? ? ? 扣分方法? ? ? ? 施工单位评分? ? ? ? 监理组评分? ? ? ? 甲方代表评分1、熟悉监理规范，精通本职业务知识2、严格监理、一丝不苟、热情服务、秉公办事、言行文明3、各项内部管理制度明确有完善的施工监督与考核机制，坚持工地会议制度，有详细的会议纪要4、定期检查安全措施，查找事故隐患，在重点工序落实安全防范措施5、按质监站要求的抽检频率做好各项试验检测，准确及时下达指令，虚心接受上级、业主有关进度、质量的指示和措施。求实务实，科学办事6、严格质量要求对工程进行主动控制、事前监理，在材料、隐蔽工程、复杂工艺等方面，严格控制操作程序，监理、承包人质量保证体系完善。做好试验检测数据的填写报、核查工作7、健全工程监理档案监理月报、季报齐全，规范明晰及时，监理档案、施工原始记录按监理规程要求做到齐全、准确规范，每月有质量控制分析报告8、关键工序全过程旁站，一般工序坚持旁站，做好旁站记录进入现场要配戴上岗证，挂牌服务9、坚持计划管理，认真审核总体与分项计划、计量支付准确、及时无超清单支付，审核报单、现场检验准确无误10、监理队伍稳定，监理组主要人员不随意变动? ? ? ? 100? ? ? ? 1、无业务学习制度2、各分项监理实施细则不完善? ? ? ? 24? ? ? ? 第2条发现一次扣2分? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 1、工作马虎，推诿分工不明确2、承包商呈报文件审批不及时3、对承包商优质优价考核不认真4、违反监理人没行为准则等有关规定? ? ? ? 2224? ? ? ? 第4条发现一次扣2分? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 1、管理制度不完美2、无工地会议制度、妄录3、施工监督与考核机制不完善? ? ? ? 222? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 1、质量事故报告不及时2、检查发现有缺陷不填报? ? ? ? 26? ? ? ? 第2条发现一次扣2分? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 1、材料进场无检验2、独立平行抽检试验滞后3、对上级的检查工作不配合4、贯彻执行指示不迅速? ? ? ? 4422? ? ? ? 第1、2条发现一次扣2分? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 1、对工程主动控制不力2、复杂工艺控制不到位3、承包人监理质保体系不完善4、数据填报不真实? ? ? ? 4266? ? ? ? 第1、3、4条发现一次扣2分? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 1、监理档案不齐全2、记录不准确规范3、月报，季报质量控制分析报告不齐全? ? ? ? 644? ? ? ? 第1、2、3条发现一次扣2分? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 1、隐蔽工程不旁站2、无旁站记录3、进现场未佩带上岗证? ? ? ? 642? ? ? ? 第1、2条发现一次扣2分? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 1、计划管理不落实，分项与总体不协调2、有超清单支付现象3、计量不及时、准确? ? ? ? 242? ? ? ? 第2条发现一次扣2分? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 1、随意更换总监代表2、监理组内部更换者? ? ? ? 42? ? ? ? 每人次扣2分第一次扣1分? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 注：对照此细则，每月考核一次，扣一分处罚监理单位100元。评分办法按所列执行。? ? 总监、施工方项目经理、工程部代表三方评定，每月20日评定一次。 建设工程监理招标综合评分表（试行）类别? ? ? ? 分数? ? ? ? 分 项 内 容? ? ? ? 基础分? ? ? ? 评 分 说 明? ? ? ? 备??注监理方案? ? ? ? 72? ? ? ? 驻场监理的组织架构? ? ? ? 5? ? ? ? 从组织论分析监理机构的职能分工能满足项目需要? ? ? ? 组织架构与职能分工不合理的扣3分? ? ? ? ? ? ? ? 总监理工程师? ? ? ? 12? ? ? ? 具备注册监理工程师资格，能满足项目综合要求，胜任总监工作，具有三年以上同类工程监理