中国银行大堂经理岗位实习周记..docVIP

实习的第一周。初到实习的银行网点第一天。记得那天很早就去网点报到了。简单跟行 长交流了片刻, 行长和我说了一下工作的内容和行里的情况, 之后参加了行里面的例行晨会。 行长把我介绍给了大家,并向我介绍了不同人的不同工作岗位。我实习的职务是大堂经理。 主要负责管理大厅设施, 接待客户, 为客户解决疑问, 指导客户填写单据, 发现有价值客户, 向客户推介新产品, 处理紧急事件等。 行长对我说:大堂经理是银行和客户是最直接的纽带, 我的言谈举止都代表着我们中国银行和我们理处的形象。大堂经理是个多面手,既要熟悉柜 台业务,也要有较强的沟通和营销能力,要不断地跟客户打招呼,询问客户要办理的业务。 让我感觉到自己要学习的知识有很多很多,永远都不要满足于现状,经验是在不断积累中才 得到的。只有积累经验才能得到成功的捷径,才能在小河中可以激流。如果无所事实但置于 大海,你也只是大海中的水滴。 实习的第二周。我主要学习了柜面操作基本知识以及相关的人民银行 下发的各种文件。 大堂经理是连接客户、 柜员、 客户经理的纽带 , 因此首先就得学习柜面相关 知识 , 才能更好的解答客户问题 , 引导客户办理相关业务 , 维持大堂秩序 , 减轻柜员的工作量 , 提高整体服务效率。 中国银行该网点的柜面主要分 3大部分 :对公业务 , 对私业务 , 非现金业务。 其中具体包括对凭证及相关传票、 操作流程、 交易代码的学习。 在学习的过程中 , 要非常用心 , 因为这些知识点既散又细 , 而且对于一位银行服务人员特别是柜员来说 , 任何一点细小的规定 如果操作失误就可能酿成不可估量的后果。 同时学习人民银行下达的相关文件 , 结合商业银行 的内部规定变动了解银行改革的方向和动态。 只有全面了解了这些文件规定 , 才能树立更强的 服务意识和竞争意识 , 以优质的服务让顾客满意 , 以强劲的竞争力为银行争取更大的生存空间。 实习的第三周。 主任把柜面知识都拷给了我, 下班回家就得开始学习, 同时把一些细小的就用笔记形式记录下来了,以免客户问的时候自己又忘了。学习的时候我 发现内容好多,但我并不一定都要看,因为大多都是涉及柜员的操作知识,了解一下固然可 以,但是效率低,虽然行长说在顾客少的时候我可以进入柜台在柜员旁边学习,但是我还是 没有进去过,因为我想先把自己的本职工作做好,先一步步的打好基础,我喜欢专心做好一 件事再去学习其他的,我想在以后的柜员同一培训中我会非常认真专注的学习的。就这样, 在接下来的实习中,领导没再找我谈过话,我也很少会把客户往业务咨询窗口引,同时找保 安学了如何使用复印机,甚至行里的一些理财产品我都可以跟客户解释的很清楚,因为我发 现其实客户对理财这方面基本没多大概念,他们了解的也就一些简单的知识,当然了我大多 是告诉他们客户经理的电话,让他们专门咨询客户经理,因为这才是大堂经理真正的工作。 实习的第四周。经过以上两轮的学习,基本可以解答顾客的问题。但 是在行里待久了就会发现,作为一名从事服务业的人员,我们会面对形形色色的客户,对于 客户的一些不满情绪就更应该学会的是如何跟客户打交道。我们都知道要微笑的面对顾客, 但是得笑的真诚,这样自己笑起来舒服,顾客看着也不会有心里压力。一句带着微笑的“你 好”问的也要恰到好处,有些顾客其实只要一个眼神就可以了。当然无论是以怎样的方式接 待他们,自己都得有热情得有一颗真诚帮助的心。大堂里有好多顾客是带着活蹦乱跳的小孩 进来的,这个时候我会笑着过去跟她讲说我先帮你看着吧,因为这才是她需要的;有老人过 来咨询我就会很热情的说 “您好” , 然后他们就会问, 有时候会滔滔不绝的讲她的事情, 这个 时候其实我们要做的只是倾听,倾听客户的困难,用自己的专业知识、实际能力为他们解决 各种实际的问题。 实习的第五周。这周是新年长假上来的第一个工作周。正直这次央行 在 2月 8日晚宣布上调金融机构一年期存贷款基准利率 0.25个百分点, 其他各档次存贷款基 准利率相应调整。根据银行工作人员经验的预期,这周的客流将比上几周有明显的增加。因 为加息的消息一出,很多储户都会拿着自己的存折、存单来银行办理转存业务。果不其然, 这周每天都有超过 300人,比上周几乎翻了一倍。大多都为老年人,每天都会有很多年纪大 的储户拿着自己的存折焦急的跑来“小兄弟,帮我算算,我现在转存划算不,我眼睛老花, 看不清” 每每这样我都要拿出刚学到的计算按临界天数转存公式:360天×存期年限×(新 利率 -原利率 ÷(新利率 -活期利率 计算。 并向他们推荐说 “鉴于现在的经济格局跟金融形势, 预计在 2010上半年还会有两次加息, 建议他们存半年期或者三月期的。 灵活周转, 以提高资 金流动性。 ” 实习的第六周。经历了前一周的大客流,对我的银行先关的